殷德平

摘 要：我国在新中国成立之后，加大了建筑业的扶持力度，不断调整政策，研发技术。在短短几十年的时间里，建筑业已然成为国民经济的命脉，成为人们物质生活的重要物质基础。建筑业的蓬勃发展也带来了激烈的竞争，各大建筑施工企业也面临着前所未有的挑战。如何能够在激烈的竞争中占据一席之地，这不仅需要资金、技术，更需要一套完善的管理方式。在建筑工程中，较好的施工管理可以增加经济效益，提高生产技术水平，保证施工质量，提升企业的名誉。

关键词：建筑项目工程；施工质量管理；策略解决方法

1 前言

建筑工程是我国传统产业，当前采用的都是较为传统的施工管理方法，很少对施工管理方法进行创新。但是，在社会发展的推动下，传统的施工管理方法越来越无法适应当前的建筑工程施工管理的需求，安全事故频频发生，而且施工质量也受到社会各界人士的质疑。在这种背景下，我们应积极对创新管理方式进行探索，加强建筑工程的施工质量、进度和成本管理，以促进建筑行业的长远发展。

2 施工管理中存在的问题

2.1 旧的管理制度存在着一定的问题

我国目前并没有形成极为规范的建筑市场以及规范的管理制度，有些施工单位的高层领导一味地追求政绩和利润，只是千方百计地降低成本，没有投入足够的管理资金，施工质量和施工安全也不能得以保障，留下很多施工隐患，需要在旧的管理制度上通过不断地研究进行改善和健全，保证工程能够顺利施工。……