刘继权

摘 要：随着社会主义市场经济的不断发展和完善，城市轨道交通工程铺轨施工项目管理也发生了相应的变化。因为在施工管理过程中，为了达到项目的效果，需要注意几大要素：安全、质量、进度、造价等。而且这几大要素相互之间的关系是对立统一的关系。依据项目管理者的重视程度和应对策略的不同，既可相互促进，良好地推进项目的实施，也可相互牵制，阻碍项目的顺利开展。基于此，本文主要对城市轨道交通工程铺轨施工项目管理的重点进行分析探讨。

关键词：城市轨道；交通工程；铺轨施工；项目管理；重点

1 前言

在工程项目施工管理工作中，项目管理者每时每刻都在关注安全、质量、进度、造价等要素，并想努力达到项目管理的最佳效果：在最短的时间内，用最合理的造价安全地建成质量优质的工程。

2 设计管理阶段项目管理的重点

设计是整个工程建设的龙头。可以说，抓好了设计工作的及时性和设计文件的质量，就为工程项目招标及现场施工等工作按总策划工期的要求有序推进奠定了基础。

2.1 初步设计阶段

（1）轨道减振方案。在稳定减振方案时，及时将已建线路中各种减振方式的优、缺点及合理化建议反馈给设计方，提醒设计方不能单单考虑减振效果、建设投资及是否便于养护维修等，还要综合考虑建设施工工期、现场施工方便可行等因素。否则，可能导致某些施工难度大、施工进度慢的减振方式被采用，从而阻碍建设工期。……