韩琪

摘 要：在我国建筑工程行业的不断发展下，其工程管理已经成为建筑工程的重要内容，良好的工程管理不但可以缩短施工进度，还可以增强施工质量降低施工成本。现阶段，我国建筑行业虽然已经趋于成熟，但是在工程管理上还是有所欠缺。本文通过对工程管理的分析，提出一些能够加强工程管理的措施。

关键词：建筑工程；工程管理；重要性；措施

1 引言

随着经济不断地发展，人们生活水平日益提升，因此对建筑工程的需求和质量要求越来越高，因而建筑行业发展越来越迅速。但是在建筑工程发展的过程中，工程管理还是存在一些问题，这些问题很可能会造成工程质量的下降和施工成本的增加，因此在施工中要加强建筑工程管理，不断提升工程质量，推动建筑工程的可持续发展。

2 建筑工程管理中的问题

2.1 缺乏对工程管理的重视

我国建筑工程发展迅速，带动了建筑市场的快速发展，在激烈的环境下，很多施工工程管理人员将重点放在了缩短工期和降低成本上，进而造成工程管理工作的质量下降，其主要表现主要有以下两点：首先，建筑管理人员在施工工程上的工作内容安排上缺乏条理性，很多工作内容安排混乱、毫无秩序，造成了施工中很多管理工作处理不及时，并不能发挥工程管理的实际作用。其次，建筑工程管理人员对材料的管控上也缺乏秩序性，很多建筑材料的管理流于形式，在采购和领用上并没有严格的程序，严重影响了建筑材料的质量，同时还会造成建筑材料的浪费和滞库，引起成本的上升，同时造成施工工程质量的下降。……