郭雨华

摘 要：随着经济的快速发展，社会在不断的进步，工程管理涉及到施工的成本管控和核算，以及施工过程监管等多个环节，当前工程管理中存在很多问题需要我们去完善。本文结合建筑工程施工的实际情况，分析了建筑工程管理水平的制约因素，并提出了强化建筑工程管理效果的相关措施。

关键词：建筑工程；工程管理；问题；对策

1 引言

建筑工程管理在提升建筑工程质量、保证施工安全以及减少施工成本投放等方面发挥着关键性作用。建筑企业应该全面了解工程管理存在的不足，并且把建筑工程管理工作贯穿到整个建筑工程施工环节中，做好施工环节管理工作，在提升建筑工程施工管理水平的条件下，增加建筑企业整体效益，从而推动建筑企业更好发展。下面，本文将进一步对建筑工程管理的影响因素与对策进行阐述和解析。

2 加强建筑工程管理的意义

针对建筑工程管理工作来说，其涉及的工作内容繁多，并且管理层级含有一定的繁琐性，对建筑工程全过程有着管理职责和义务。但是结合当前状况来说，社会各界给建筑工程施工质量以及工序提出了严格要求，再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面运用到建筑工程施工工作中，导致建筑工程施工进度、施工质量以及资源分配等方面受到约制。因为当前建筑工程一般为高层建筑为主，并且涉及的流程比较繁多，人员交叉施工现象较为严重，为了保障施工安全，施工质量监管就显得尤为重要。……