张莉

摘 要：由于我国地方供电企业的管理机制以及经营理念等多方面原因，导致供电企业人才培养体系建设投入不足，对人才培养体系建设的重要性与认识不够深入、培养方式方法落后等问题。在新时期，如何开展地方供电企业人才培养体系建设，已经成为当下供电企业工作中的重点内容。本文笔者根据工作实践经验对如何做好供电企业人才培养的管理和创新进行了分析探讨。

关键词：供电企业；人才培；管理；创新

1 当前供电企业人才培养体系建设中存在的问题

1.1 人才发展空间受到限制

目前，我国地方供电企业人才大部分都是受过高等教育的，入职之后就面临着买房、结婚等一系列现实问题，来自多方面压力对人才发展造成不同的限制。而且供电企业用人机制与工资分配等存在一定问题，这就使企业人才会有强烈的落差感与困惑感。同时，随着我国企业改革不断深入，大部分地方供电企业逐渐远离市区、经济繁华地段，信息更新速度慢、交通相对不通畅等问题，这给人才培养体系建设带来不利影响。

1.2 培养机制不够健全规范

科学合理的人才培养机制是实现人才培养目标的基础保障与重要前提，如果企业没有建立一个科学规范的人才培养机制，那么人才培养体系建设就无法顺利开展。现阶段，地方国有企业人才培养体系建设中存在诸多问题，虽然各个企业认识到人才培养体系建设的重要性与现实意义，但是在实际操作中，并没有将人才培养体系建设落实到各个环节。……