姚强

摘 要：随着经济全球化以及信息时代的来临，我国经济增长的速度逐年上升，在一定程度上推动了我国建筑行业的发展，建筑行业发展的深度与广度也随之提升。然而，面对房建市场内部竞争愈来愈烈的新格局，如何确保房建工程施工单位的健康发展，在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得不俗成效，是目前大多数工程施工单位亟待共同解决的新问题。结合当前房建工程施工现场管理的现状来看，施工单位如果想要在众多房建企业中独占鳌头，就一定要完善房建工程施工现场管理工作，要结合实际状况，提高房建工程施工现场管理的质量与效率，使施工单位在市场中树立良好的社会形象，提高企业口碑，增强企业的竞争力，从而获得更多的经济效益以及社会效益。

关键词：房建施工；现场管理；提高措施

1 引言

施工现场管理是工程项目管理中重要的组成部分，也是合理控制工程造价的重要方式。所以，为了保证工程项目的施工质量，降低工程的造价成本，加强施工现场管理是十分必要的。在实际的施工现场管理中，应结合施工实情与管理上存在的一些问题，采取科学的管理手段，保证较高的管理水平，推进现场施工的顺利实施。

2 房建工程施工现场管理的重要性分析

2.1 从使用者的视角上展开分析

现阶段，我国整体的产业结构正在不断的升级与转型，致使在工程建設的过程中，现场管理也面临着一系列的升级与改革。……