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志愿者服务活动项目化管理研究

2018-10-21李慧

科学导报·学术 2018年34期

李慧

摘 要:在现代化社会发展的背景下,我国志愿者服务事业得到快速发展,而志愿者服务活动中的主要力量就是志愿者,因此本文对项目化管理的现状以及志愿者服务活动进行项目化管理的优势进行详细的分析,并且对其策略进行了相关探讨,希望提供有效参考。

关键词:志愿者;服务活动;项目化管理

随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,一些大型的活动也逐渐增多,而活动的举办往往需要大量资金的同时也需要充足的社会资源。因此,志愿者作为一种无偿向社会提供劳动力和技术的人员,在这些大型活动中就显得非常重要。现阶段大型活动中需要志愿者为其进行服务的现象非常普遍,而志愿者也是大型活动中的重要组成部分。因此,就需要对志愿者进行人力资源管理的同时也要进行项目化管理。从而使我国志愿者服务得到深入的开展。

一、项目化管理现状

项目化管理属于精细化的管理,也就是说项目化管理是指在有限的时间、费用和技术的条件下,对目标能高效的去完成,以此来满足服务的对象。项目化管理的优点就是避免了传统管理模式中无法避免的问题,使管理效率大幅度得到提高,使其成为管理的重要手段。随着志愿者服务活动的深入发展,就务必要使管理的精细化水平得到提升。从而使志愿者提供更好的社会服务。

二、志愿者服务活动进行项目化管理的优势

1、科学性

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