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建筑施工项目管理

2018-10-21倪华

科学导报·学术 2018年34期
关键词:建筑施工企业控制措施重要性

倪华

摘 要:当前建筑施工企业的利润空间已经越来越低,根据相关统计显示建筑行业的平均利润已经低于0.61%,已经严重影响了建筑施工企业的发展,由此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。

关键词:建筑施工企业;项目成本管理;重要性;控制措施

1引言

为了提我国建筑施工企业的利益空间以更好地促进其发展,保证我国的建筑施工企业能够在当今激励的市场竞争中占据优势并将我国的建筑施工推向国际社会,在本文中笔者将对建筑施工企业中关于项目成本管理中的相关问题进行探讨。

2建筑工程项目成本管理工作的重要性

2.1关系到建筑施工企业的经济利益

随着市场经济的不断发展,通过科学、合理的方式开发市场也就显得尤为重要,这也是建筑施工企业能够长远发展的重要条件。建筑施工企业在获得工程项目的施工资格之后,不仅要保证工程质量,还要对项目成本进行严格的控制,才能够有效的保证企业的自身利益。施工项目管理中成本管理网络主要包括质量管理、资源管理、合同管理以及预算等多个方面,这些环节中的任何一个细节都直接关系着建筑项目成本,也是对企业自身成本管理水平的检验。对于建筑施工企业来说创造精品工程、营造良好的企业信誉固然重要,但是最终还是要靠自身科学、合理的项目成本管理方式来提高企业的利益空间,这样才能够为建筑施工企业的设备、技术更新以及专业人才的引进提供充足的资金保障,从而有效的促进建筑施工企业的发展。……

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