张艳

摘 要：随着社会的不断发展和生活水平进步，基础设施建设工作一直是社会关注热点。公路项目的施工质量、安全等问题一直都是公路工程施工管理的重点，它关系到整个工程的工期、质量、成本、利润等，并在一定程度上关系到项目的实施成果。建设单位、监理单位、施工单位从工程开工起到工程竣工验收合格之日止的全过程中，应围绕施工对象和施工现场进行生产事务的科学合理实施并组织管理工作，建设高质量的工程。

关键词：公路工程；施工问题；改进办法

近年来，我国的基础设施建设在全国乃至全世界是有目共睹的，高铁、高速公路建设尤为突出。这其中高速公路的建设是基础设施的重要构成，施工项目管理控制是公路工程建设的关键。在施工过程中，不可避免的会存在一些问题，例如：工程施工工艺、原材料与设计及规范要求不符等问题，因此，基于公路工程施工的基础，企业应在明确施工目标的同时，强化施工管理力度。下面就对其中存在的主要问题进行分析，并对存在问题提出行之有效的解决办法，以此保证工程施工项目管理的合理高效。

1 项目管理过程中存在的主要问题

1.1工程准备阶段及施工准备工作不完善

一是，工程准备阶段未做好准备工作，直接影响工程建设的合法及合规性。近年来出现部分项目由于盲目上马，建设单位在开工前均未办理建设用地、施工许可等的审批手续，导致出现违法施工严重后果。……