叶晓亮

摘 要 现阶段，随着房地产市场量的紧缩及经济环境的不断变化，建设单位对景观投入相较前几年有所降低，但对景观质量效果的要求却在不断提高，对于园林施工单位进行工程造价有效性控制是降低成本、取得经济效益的有效措施。论文结合工程项目造价的特点，就园林绿化施工单位如何做好工程造价有效控制进行了探讨，提出了一些措施，以帮助企业实现利润最大化的目的，促进企业的可持续发展。

关键词 园林施工单位造价控制投标图纸会审合同结算

1 园林工程造价的相关概述

园林工程造价管理贯穿于景观工程的全过程，景观施工是形成景观工程实体、实现景观工程使用价值的过程。如何有效控制工程造价，主要做好事前、事中、事后的控制。

2 事前控制

2.1 在招标阶段进行利用好答疑环节，熟悉招标文件，充分了解现场施工环境 ，排除招标风险

首先确认施工范围，园建、绿化、安装工程是否都是我方施工，具体施工内容包含哪些；如结构基础、面层铺装、小品、土方、绿化种植、养护、给排水、电气等，再次要了解招标条件、施工标准、现场原地面高差情况、垃圾堆放及临设场地情况，并及时对图纸、招标文件及清单有疑问的或建设单位表述不明的情况向建设单位提出疑问，通过投标答疑这个环节进行疑问澄清，并保存好从投标开始到合同签订过程中和招标方所有的书面往来文件，为在施工期间正确执行合同提供依据。……