摘 要：本文从项目管理相关问题入手，探索了公路工程项目管理的策略，并着重分析了公路工程项目管理存在的问题，以提高公路工程项目管理质量。

关键词：公路；工程项目；管理；问题；措施

1 项目管理概述

项目管理是管理学的一个重要分支，主要指管理者在资源的限制下，运用系统的管理观念、管理理论和管理方法对项目进行全面管理。主要包括项目投资决策管理、项目计划管理、项目组织管理、项目指挥管理、项目协调管理、项目控制管理和项目评价管理。而且，项目管理工作十分复杂，不仅需要考虑项目的特殊性，而且需要使用先进的工具和手段进行管理，以增强项目管理的专业性。具体来说，项目管理需要坚持持续改善的理念，依靠企业的组织资产和企业环境对项目进行管理。另外，项目管理受项目时间、成本和范围的限制较大，需要对项目规划、实施和收尾阶段的各方面工作进行管理。

2 公路工程项目管理存在问题

2.1 安全管理

安全管理也是工程项目管理的重要内容，只有保证工程项目的安全性才能够实现工程项目的使用性能，发挥工程项目的价值。但是，部分施工企业在工程项目管理的过程中缺乏对安全管理的重视，安全意识不高，没有对工程的安全性进行全面检查。并且，还有部分施工企业在项目管理的过程中忽视施工安全，没有排除施工过程中的不安全因素，很容易出现施工安全事故。另外，还有部分施工企业缺乏安全技术和安全应急措施，施工的安全性不高。……