张叶明

摘 要：随着现代建筑行业的发展，其中又特别是土木工程的发展，对此进行有效的项目管理，对工程的建设质量和工期控制等方面具有重要的作用。而对工程进行有效的管理就需要针对工程建设的整体内容，针对其中不同的环节将其中的要素进行综合考量和考察，促使其形成一套完整的工程施工项目管理，完成对工程建设质量、工程进度、施工人员和安全等各个方面的有效管理。促进土木工程建设整体质量的提高以及推动土木工程建设的发展。

关键词：项目管理；土木工程；建筑施工；应用

1 项目管理法概述

项目管理法是由项目管理经理来进行决策，组织人员对于工程项目进行管理的过程。在项目管理的过程中，项目管理人员要对施工人员进行统筹安排，实现科学合理的分配，实现资源的最大化利用，竭尽全力加快工程进度，缩短工期，在规定时间内完成项目施工，同时要确保工程质量达到建筑标准。项目管理法适用于整个土木工程，但对于不同的工程，项目经理要学会根据工程特点做出合理预测，对工程进度、质量指标和成本控制进行指导，督促各个部门高效运作，提高施工效率和质量。

在项目管理的过程中，工程项目负责人是整个管理过程中的核心人物，其需要负责整个工程的决策与管理，因此一定要选择合适的人员。项目责任人除了需要具备超强的专业素养，也要掌握一定的法律知识，熟悉每一项施工过程，明白每项技术应如何操作，拥有丰富的时间经验，还要具备管理和协调的能力。……