葛茜

摘 要：由于市场经济的不断发展、房建工程就会消耗越来越多的资金，我们必须要求施工单位房建项目其工程造价管理工作就是从项目前期工作抓起，在可行性研究、投资决策的基础上，对建设准备、勘察设计、施工、竣工验收、交付使用等全过程进行规划、协调监督、控制和总体评价，以保证项目质量、进度、投资目标的顺利实现。

关键词：房建工程；工程造价；造价控制

1 前言

房屋建设造价管理的主要内容包括：投资的效益最大化、基于活动的造价确定方法与控制方法。房屋建设造价管理范式的主要目的，是利用工程造价管理方法，追求项目投资的效益最大化，科学地管理项目建设的人力、物力，进而减低工程造价，减少投资成本。房屋建设工程造价管理范式的主要方法，是在整个项目建设过程中，全体相关部门进行分工合作，共同担任项目建设整个过程的工程造价控制工作，并要求项目建设各个相关利益主体参与到项目建设整个过程，充分发挥其监督职能，以及相互协调、制约的作用。全过程造价管理是一种先进的造价管理范式，房屋建设的造价确定方法，是列出建筑工程项目具体工作的活动清单，通过工程测量方法加以确定各个项目消耗的资源，进而依据这些资源的实际市场价格资料，最终确定较为合理的工程项目造价。建设工程全过程造价管理中的项目造价控制，是一种基于项目活动的造价控制方法，即主要强调建设工程项目的造价控制，必须在项目的所有活动中，以及在项目的活动方法上合理控制人力资源，减少或避免各种不必要的活动，以实现资源的最少消耗，进而有效实现房屋建筑工程项目造价的控制。……