闫贺

摘 要：在建筑工程项目实施过程中，强化现场施工管理，不仅能保证施工质量，建筑产业突飞猛进，对我国国民经济的发展具有极其重要的作用在实际的施工过程中，不断提高全同履行率，才能确立企业信誉，保证企业的效益。

关键词：建筑工程；施工技术；问题；管理

1 引言

建筑工程在发展中不断出现新的施工工艺、新的建筑材料、新的施工技术，新工程的结构不断复杂化、建筑物功能的多元化和内外装修的多样性，这就使得建筑工程中的技术管理显得尤为重要。建筑施工具有其特殊性，建筑结构和规模都不相同。施工作业受天气影响大、施工工序的复杂性和多工种交叉施工、各项技术综合进行。所有的施工过程都需要有全方位科学有效的技术管理手段才能不断满足高质量建筑的完成。许多现实的案例证明由于项目技术管理的失误造成企业不可估量的损失。建筑行业中的技术管理是管理中的重要组成部分，科学有效的管理手段会促使施工企业保持竞争优势，不断创造出更优秀的业绩。

2 建筑工程项目的主要特征

一是施工项目是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务。二是施工项目以建筑施工企业为管理主体。三是施工项目的任务范围是由工程承包合同界定的。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征：（1）施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目全权负责。……