程玉

摘 要：建筑工程管理不仅与建筑工程的质量有直接的关系，也在很大程度上影响着建筑工程的实际水平。因此，只有必须重视建筑工程管理的质量和水平，对影响建筑工程管理因素进行有效的控制，重点关注建筑工程的质量安全控制，才能在保证建筑工程顺利进行的同时，使企业获得更大的效益。就建筑工程管理本身来看，它是一项受多种因素影响的十分复杂的工作，也是衡量企业建设质量和水平的重要标准，企业只有做好工程管理，采取有效的措施控制好影响工程管理的各种因素，才能使其为企业发展服务，促进企业的稳定发展。

关键词：建筑工程管理；主要因素；对策；分析

1 导言

随着城市建设现代化改革的不断深入，建筑行业的市场竞争日趋激烈。在此社会背景下，国家对于建筑行业的工程管理提出了更高要求，然而就当前我国建筑行业工程管理的现状来看，依旧存在诸多问题，不仅对建筑行业的稳固发展造成影响，同时也对人民群众的生命财产构成严重威胁。因此针对目前影响工程管理的重要因素进行分析，促进建筑行业健康、有序、可持续性发展意义重大。

2 建筑工程管理的发展现状

建筑工程管理是一个持续的过程，贯穿从建筑工程项目立项、建筑工程招投标、建筑工程施工到竣工验收的整个过程。建筑工程管理对于确保建筑工程质量具有至关重要的意义。随着我国建筑工程行业的发展，我国建筑工程管理也取得了相应的发展。但是由于我国实施建筑工程管理的时间还比较短，对于建筑工程管理缺乏系统和全面的理论指导，致使我国建筑工程管理的发展水平还比较低。其影响因素主要有管理意识薄弱、监理不到位、缺乏管理制度，下面将进行详细的阐述。

2.1 建筑工程质量管理的意识薄弱

我国大多数建筑工程企业，对于建筑工程质量管理的意识薄弱，常常为了盲目追求经济效益而忽视了对建筑工程的质量管理。由于建筑工程质量管理的意识薄弱，在建筑工程施工中常会出现一些不按施工规范和质量标准的施工操作，还会出现盲目缩短工期，忽视施工细节的现象，这些违规操作和施工行为会对建筑工程的质量造成不良影响，为建筑工程带来安全隐患。

2.2 建筑工程监理不到位

我国相关法律法规规定，超过一定规模的建筑工程，必须有监理单位进驻工程，对建筑工程实施工程监理。随着建筑工程的日益复杂化，监理的内容日益繁重，导致监理工作难度加大，受各种因素的影响，监理工作已经难以发挥应有的监理作用。建筑监理工程不到位，会导致对建筑工程施工质量和安全隐患的忽视。另外，工程行政监督缺失，导致建筑工程的施工现场管理流于形式，引发各种安全隐患。有的监理机构为了追求盈利不顾建筑工程的质量，导致建筑工程质量不达标。

2.3 缺乏科学合理的建筑工程管理制度

在我国现阶段的建筑工程管理发展现状中，比较明显的一个问题是缺乏科学合理的建筑工程管理制度。科学合理的建筑工程管理制度对于确保建筑工程的质量、推动建筑行业的发展具有至关重要的意义。然而，我国相关部门对于建筑工程管理制度的重要性认识存在偏差，对建筑工程管理制度缺乏应有的重视，导致建筑工程管理制度的不完善和不合理。与此同时，即使建立了相关的建筑工程管理制度，但是由于建筑工程管理人员有限，管理人员素质较低等原因，导致建筑工程管理制度流于形式，无法实现执行落实。这不仅会造成各种资源的浪费，增加建筑工程的施工成本，还会影响建筑工程的质量，为建筑工程带来安全隐患。

3 加强工程管理的具体措施

3.1 学习先进的工程管理方法，促进建筑工程管理水平的提高

在很长时间中，我国的企业都没有重视建筑工程管理，这是影响工程管理水平进一步提高的重要原因，学习并引进先进的建筑工程管理方法和技术已经成为建筑行业发展的必然要求。只有促进建筑工程管理水平的不断提高，才能保证建筑工程的质量，使其更加符合相关规范要求。因此，要促进建筑工程管理规范化发展，必须引进先进的管理经验，借鉴成功的管理方法，以企业自身发展的实际情况为基础，探索出符合自身发展的工程管理方法，从管理方法层面提高企业建筑工程管理的质量和水平。

3.2 完善建筑工程施工规范和标准

建立健全建筑工程施工标准对提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，还可以促进管理工作往更加规范化方向发展，从而保证工程管理工作的有序进行。由此可见，完善建筑工程施工标准能够指导建筑工程管理工作，为其提供正确的发展方向。工程施工标准的建立包括建筑工程施工的方方面面，不仅包括各项施工标准的验收和技术交底方面的管理和规定，还包含着施工方案和施工图纸资料等方面的管理和规定。这些方面的管理和规定对施工前技术人员的工作做了具体的要求，要求相关技术人员做好工程施工方案的制定工作，为工程施工的顺利进行做好准备工作；其次，在建筑工程施工过程中，要求根据相关规定要求做好施工进度的记录工作；最后，在工程竣工后，要求进行相关资料的整理工作，并对各种资料进行具体的验收。不仅如此，在完善工程施工标准的同时，还要针对缺乏监理制度的问题，制定并推行科学有效的监理制度，从施工各个环节、施工相关人员以及施工的进度等方面进行监督管理，为建筑工程施工的顺利进行提供保证。

3.3 引进各种高素质人才，提高建筑工程管理水平

建筑工程施工中存在的施工人员素质过低的问题严重影响了工程管理，这是因为施工人员具备过低的知识水平和素质，一旦建筑工程管理部门相关管理人员需要其配合某一项目的工作，就会导致施工人员无法很好配合这种情况的出现，对建筑工程管理产生影响。因此，管理人员必须具备较高的素质，才能满足工程管理工作的需求，促进工程管理水平的提高。企业必须重视培养高素质的工程管理人才，加强对工程管理人员的培训，使企业发展获取更高的效益。企业虽然在员工的培训上增加了一定的投入，但是加强员工培训在减少企业安全事故发生的同时，也在一定程度上保证了企业的收益，对企业发展有着十分积极的作用。

3.4 加强考核管理

考核和工程管理是共同发展的，加强建筑工程施工人员的管理对工程进度和质量管理有十分重要的作用。企业对建筑工程施工相关人员进行考核，不仅能充分调动其施工人员的主观能动性，还能对建筑工程施工的每一个环节进行科学的管理和控制，从而将影响工程施工的各种因素控制在一定的范围内。因此，建立专门的考核制度，对施工进度和施工人员实际完成情况等方面进行有效的考核和管理，对促进工程管理的规范化有十分重要的意义。

4 结束语

事实证明，建筑工程的管理工作作为建筑行业的根本，不仅对建筑的整体经营建设目标的实现有着决定性的影响，同时也与广大民众生命财产的安全息息相关。建筑工程是我国社会经济的支柱产业，其管理工作的质量对工程建设的顺利开展具有重大意义。因此在具体的工作实践中，应当集中分析工程管理的實际状况及产生影响的重要因素，系统研究工作核心及整改方向，实现建筑工程科学化、系统化、有效化管理，稳步提升工程质量，推进建筑行业科学发展。

参考文献：

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