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论燃气工程建设管理

2018-10-21赵涛

装饰装修天地 2018年4期
关键词:燃气工程建设管理措施

赵涛

摘 要:当然,在实际的燃气管道施工中,要想确保工程质量,除了要好以上工作内容之外,还要从加强施工人员培训的角度入手。这是因为施工人员是施工的主体,无论是施工质量、进度,还是施工成本、安全都与施工人员息息相关。为此,在上岗之前需要对施工人员进行必要的专业知识的培训,以提高整个队伍的施工水平。

关键词:燃气工程;建设管理;措施

1 燃气管道施工的问题

1.1 技术管理方面的问题

在燃气管道施工过程中,有关部门不能严格按照施工相关技术标准和规程进行施工。因为,管道铺设走向市场的建设方向,每个企业的管道铺设的标准是不一样的,然后制定一个统一的标准,有关部门、施工单位没有以身作则,严格遵循标准的法律规定。而且,目前的技术、设备更新速度也很快。因此,在管道铺设中建立统一的标准是非常困难的。因此,缺乏严格的施工标准已成为管道铺设质量低下的重要原因。

在输气管道铺设过程中,缺乏专业施工指导或具体工艺指导。大部分的铺设天然气管道的机械操作,在施工过程中,施工人员没有相应的技术指导,完成与自己的主观经验来进行机器的操作,而且不使用显式方法,对新技术的使用,这种情况由施工技术弱化导致,和施工质量的主要影响。

1.2 质量问题

燃气管道铺设对工程技术运行安全非常重要,因此在施工单位的施工资质审核施工过程中,严格进行资质检查。然而,在具体的施工过程中,出于对利益的单纯追求,有关部门忽视了对建设单位资质审查,没有对过去的综合能力和绩效进行严格审查,使用不规范的施工单位现象。此外,由于施工人员的专业素质较低,在管道施工过程中,观测、管线上的地面安装线没有合理的布置方案。一系列问题造成了输气管道敷设的严重质量问题。

2 加强燃气工程质量管理

2.1 加强施工队伍管理

在燃气工程施工队的确定,应选择相应的施工资质,机械设备和施工队伍,同时确保施工队伍,拥有专业的技术管理人员,以及认证的建筑商。严格杜绝施工单位转包和分包工程,确保施工质量责任落实到位。如果施工队属于燃气管理单位的施工企业,就要建立完善的激励约束机制和施工班组管理措施,不断提高施工队伍的管理水平。

2.2 加强材料质量控制

在材料采购过程中,应严格按设计要求的材料,材料商进行比较,最终确定材料供应商的成本较高的数;在材料验收环节,由于工程材料处理、运输和储存过程中的传递过程,这些环节都有可能对材料损伤的风险,所以在验收材料不仅要检查材料的规格是否与设计图纸相符,检查材料的质量和可靠性,禁止在燃气工程施工使用不合格材料;在材料的存放区,必须配备负责保管人的马材料,并实施保护措施,物料搬运、堆垛等检查。

2.3 加强关键施工工序的质量控制

在燃气工程施工中,要加强关键施工工序的质量控制,以避免施工后出现的减速、返工现象。特别是对于燃气管道施工,由于涉及到大量隐蔽部位,如果施工质量管理不到位,就会埋下煤气泄漏甚至瓦斯爆炸隐患。因此,在燃气管道铺设过程中,要仔细检查管道工程的质量,在确认合格的质量后,允许下一道工序施工。管道施工质量检查的重点是管沟开挖回填、管道焊接、压力检测、钢管防腐等,施工单位必须加强对这些环节的质量控制。

2.4 加强施工监督管理

在燃气工程施工过程中,要充分发挥施工监理的重要作用,通过对施工各环节的检查和监督,以保证施工质量。监管部门应监督、检查图纸和技术交底、施工方案、施工单位制定的技术措施,审核安全措施,督促施工单位进行施工严格按照批准的计划。施工计划实施中存在问题的,有必要组织设计部门、监理部门和施工单位及时协商解决。

3 施工的进度管理

对施工的进度进行管理是保证工程能否顺利的按时完成的关键。目前的燃气管道施工大都采取承包制。在签订协议后,就应按协议要求:按时或提前完成工程,否则,施工单位将而临违约的风险,因此,对施工的进度进行管理显得尤为重要。对于一个庞大的燃气管道工程来说,影响其施工进度的因素有很多,在諸多影响因素中主要有:人为因素、技术因素、设备材料因素以及其它不可预料的自然和社会因素等。但人为因素对施工进度影响是最突出的。因为人的主动性在保证施工进度是最可靠的,必须充分的调动人的积极性,才能保证施工的进度按照设计的进度进行。同时在具体的施工过程中,还应注意以下因素对施工进度的影响。

可以说,要使施工进度按要求进行,必须避免技术因素、设备材料因素以及自然和社会因素等因素对施工造成的影响。在对施工进度进行管理,应严格审查施工单位的施工进度安排,包括:施工进度表、施工突发事件处理、施工的实时协调措施等。最后,还应完善施工信息的反馈,使施工中出现的问题能够得到及时的解决,从而避免影响施工的进度只有这样全而协调、统筹安排才能保证施工的进度。

4 施工的成本控制

施工成本控制对现代施工单位的利润尤为重要。对于输气管道建设,由于工程量大、工期长,应充分控制工程造价。在成本控制方面,对管理人员要求施工必须有工程项目成本分析能力强的知识,它只能在天然气管道建设成本预算,充分考虑到施工过程中,项目成本预算、实际需要合理的成本,同时也考虑到在燃气管道建设的初步设计,因为他们不能在现场得到的工程地质资料,导致施工图设计不能反映实际施工情况,导致开挖沟槽的实际施工中可能会遇到很多不可预知的因素,同时,必须根据实际施工情况,结合相关合同、招标文件和工程造价管理档案,增加合同工作量,及时准确判断,并按有关程序签署文件。

从燃气管道设计施工入手,在施工控制设计的同时,全面预算木结构,并在保证施工质量的基础上,对施工方案进行优化,以减少木材施工。在具体实施燃气管道施工时,还应采取有效的方法对施工进行监督,体现在施工组织的优化、技术要求、施工材料和经济能力等方面。在组织建设方面,不同的任务对不同时期结构清晰、合理分工;在技术上的要求,以提高员工的专业技能和职业能力,并以劳动分配方式对资金使用的合理控制;在施工材料,在保证对新材料建筑节能的质量;在经济上,要严格审核支出,避免浪费。只有这样,才能实现对工程造价的有效控制。

5 施工的安全管理

在工程建设过程中,施工安全是顺利施工的前提。这就要求在施工设计开始时对施工进行安全分析,特别是对燃气管道的施工,安全分析更为重要。目前,有效的安全分析的天然气管道的建设主要用于安全分析,它是一种特殊的作业安全分析团队通过建立实时召开安全会议,确定安全工作计划,对燃气管道施工安全管理的实施。首先,必须严格按照要求施工,并做好各种急救备用方案,在施工过程中突然出现问题,应及时与上级部门形成信息反馈,并及时采取补救措施。同时,在实施具体的燃气管道建设时,要避免出现施工违规现象。并要求安全管理部门要实时施工监理,一旦出现安全隐患,应立即停止施工,并相应整改,直至隐患消除。

6 结束语

燃气工程建设施工中质量问题,是一项系统性工程,在整个工程项目开始前,就要建立起一系列安全控制体系,保障工程质量,使整个工程从设计到施工到竣工能够有序安全进行。做好天然气工程的工程施工管理及质量控制,对保障人民的生命财产安全,促进我国经济建设发展起到至关重要的作用。

参考文献:

[1] 王建安,论燃气管道施工的工程管理[J].中国新技术新产品,2010(24).

[2] 董朝晖.浅谈建筑燃气管道的设计与施工[J].价值工程.2011(16).

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