马淑艳

摘要：对企业一定时期内的经营状况进行科学评价，是现代企业管理中的一项重要内容。科学的业绩评价可以引导管理层避免短期行为，为企业的长远健康发展发挥重要的战略引领作用。

关键词：业绩；考核；评价

一、企业业绩评价一般的特点

1、可衡量易操作性，坚持定量为主，定性为辅的原则，最大限度避免人为因素。对于不可避免的人为因素评价，应该尽量增大评价样本，并综合统计平均值。

有的企业把评价体系设定的非常复杂，仅做这个评价都需要进行短期专门学习，则这样的评价体系很难获得认可和推广。定量就是以财务报告为基础，提前设定若干指标，比如净资产收益率，资产周转率等等，同时辅之以定性指标，比如重大安全责任事故一票否决等等。

2、约束行。坚持刚性兑现，奖惩分明。如果企业评价结果无关管理层的职务变动，收入多少，则企业业绩评价会流于形式，不但起不到任何积极作用，还额外增加了相关部门的工作负担。

3、战略引导性。企业业绩评价应遵从企业的发展战略，必须有利于企业未来发展战略的实现。

二、企业业绩评价的一般体系

企业业绩评价一般有采用以下某一种或某几个的组合形式进行，主要的评价指标由：

1、盈利绝对值。这种指标就是简单的看企业年度的盈利状况，如年度企业净利润。这个指标可直接看到年度内的效益情况，但不能完整地反映企业股东投入资本的规模和回报率水平，因为传统的利润计算中，股东股本是零成本的。……