邱彩霞

摘要：随着社会的发展和时代的进步，各种类别的建筑工程陆续开工，建筑类的企业数量多如牛毛，所以，想要在时代的洪流当中分一杯红利，在激烈的竞争当中站稳脚步，就应当从建筑工程的管理入手。认识到管理对于提高建筑企业的核心竞争力的关键性作用，认识到提高管理水平和提高创效能力之间的联动关系，提高管理工作的执行力度，将管理的改革和创新提上日程。不同类型的建筑企业应当根据自身的特点和发展目标，探究适合自己长足发展的管理办法和管理手段，精进创新，提高管理的成效及企业的核心竞争力。

关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法

1建筑工程管理的重要性

1.1建筑工程管裂毛内容的重要性

①成本管理。成本管理是对整个建筑工程的成本进行管理，包括成本预算、成本计划及实际成本。成本管理与企业利润的多少有着直接关系，成本管理以项目经理为核心，以生产工作为管理对象，根据人员的不同分工，实现对成本上的管理，并在各个环节进行时进行全面监控。严格执行制定的相关标准，能保证工程项目的成本不会超出预算，这样对企业盈利和资金链的管理有着重要作用。②质量管理。建筑质量是建筑工程的精髓，不仅可以显示企业实力，也关系到人们人身安全，所以质量管理是建筑工程管理的重中之重。在工程开始到工程结束的过程中，质量管理一直存在，包含方面广，意义重大，所以做好质量管理特别重要。……