摘 要：劳动力在企业的发展中起主导作用。煤炭企业作为国家的支柱产业在日常的管理过程中要特别注意加强劳动用工的管理。因为科学合理的用工管理不仅可以提高企业员工的潜力和积极性，而且可以提升企业的综合实力和竞争力。本文分析了目前煤炭企业在劳动用工管理方面的问题并提出了针对性的改革措施。

关键词：煤炭企业；劳动用工管理；现状和措施

中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）11-0006-02

引 言

随着市场经济体制逐渐完善，企业间的竞争日益激烈，而对企业的竞争力起主导作用的是劳动力。企业要进一步加强和创新劳动用工管理，促进人力资源的优化配置，发挥广大职工的潜力和积极性，促使企业走上高产高效的集约化发展道路。

1 煤礦企业劳动用工管理的作用

煤矿企业的劳动用工管理在企业聘用、岗位的安排等工作方面起到很重要作用，不仅能改善企业劳动用工的环境和状态，而且也可以缓解劳动用工的压力。除此之外，煤矿企业的劳动用工管理能优化人力资源的配置提高生产经营的效率，促进社会效益和经济效益的提高。

2 国有煤炭企业劳动用工中存在的问题分析

2.1 基层管理薄弱

煤矿企业中，基层劳动力人员数量多，基础管理层的难度大，而一般又采取粗放式的基础管理方法，管理很薄弱，不能充分发挥出管理的作用。①基层管理群体缺乏对制度、政策方面的正确认识，导致基层人员散漫，不积极投入到煤矿运营。……