于浩淼

摘 要：随着城市化、城镇化发展的不断加快，建筑行业所面临的市场竞争也越来越激烈，其想要对施工质量进行有效控制，以质量保证市场稳定，需要精细化质量控制。但是当下的建筑工程质量管理方法不能满足现代建筑的质量要求，无法达到有效控制建筑工程质量的目的。本文分析了建筑质量管理中存在的问题，并阐述了具体的解决对策。

关键词：建筑质量；控制

中图分类号：TU7123 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）20-0368-01

随着现代化建筑项目的不断增加，建筑工程项目施工要求施工方在保证工程如期交付的基础上缩短施工时间、确保施工安全及质量，强化施工环节的有效监管，确保延长建筑使用寿命。建筑工程质量管理使施工技术更科学合理，因此质量控制已经成为建筑工程管理的必然趋势，也是提高企业经济效益的最有利保障。

1 建筑工程质量管理的现状

1.1 管理体制不健全

在材料管理上，材料采购力度不到位，建筑企业采购前未进行合理的采购计划和方案。采购时以次充好，盲目追求经济利益。加之管理人员没有科学地对材料的数量和质量进行控制，一些使用机械超负荷工作。操作人员不了解机械设备正确的使用方法，造成施工效率和施工质量造成重大隐患。在分包形式上，一般施工单位分包的形式，这种形式分造成了一系列有关责任、工作范围、工程遗漏以及协调混乱问题，这些问题表现为不切实际地按照相关规定进行盲目施工，影响了工程的正常进行。……