俞肖

摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，人们越来越重视建筑工程的发展。做好建筑工程项目成本控制与管理工作，不但能够提高建筑资源的利用率，还能够有效保证建筑工程施工质量。因此，本文主要研究建筑工程项目成本控制与管理，希望能够给相关工作人员提供一定的参考和帮助。

关键词：建筑工程；成本控制

随着科学技术的飞速发展，建筑工程项目成本控制与管理已经引起人们的重视。合理控制建筑工程项目成本，是保证建筑企业生存发展的基础。基于此，本文主要分析建筑工程项目成本控制中存在的问题，提出相应的解决方法，从而有效提高建筑企业的经济效益。

1、建筑工程项目成本控制与管理中存在的主要问题

在建筑工程项目成本控制与管理中存在很多问题，其中，最主要的就是建筑工程项目管理人员对成本控制没有足够的重视。由于建筑工程项目的施工条件比较恶劣，建筑工程项目管理人员要想有效控制建筑施工成本，需要到基层中检查监督施工人员的工作。但是，在实际工作中，很少有人去基层工作，很多都是纸上谈兵，没有实际行动。产生这个问题的根本原因，就是建筑工程项目施工成本没有引起管理人员的重视，导致建筑工程项目中的实际成本超出预算成本，增加了建筑工程项目造价。除此之外，建筑工程项目成本控制的管理制度比较落后。建筑工程项目成本控制管理是一个复杂的管理系统，要想有效控制与管理建筑工程项目成本，需要建筑工程项目中的相关工作人员根据工程实际情况，制定科学合理地成本控制管理制度。……