王秀芬

摘要：随着经济的发展，各行各业都呈现出了快速发展的趋势，建筑行业也不例外，因此建筑行业的竞争也越来越激烈，为了使得建筑工程企业获取经济利益的最大化，必须要对工程的造价进行严格的管理和控制，才能够实现企业的经济利益。

关键词：建筑工程；项目管理；成本控制措施

引言

经济发展水平的提升对城市的发展与变化影响作用是巨大的，目前，对于城市工程建设的关注和规模正在逐步增加，工程造价作为工程费用的主要影响因素，应该做好成本的有效管控，来达到成本最优、浪费最少的目的。以现在工程开展的状况来说，国家的造价成本还有一些需要改进和完善的地方，这就需要国家制定完善的管控体系，确保建筑业向着稳定、可持续的方向发展。

1、建筑工程项目管理成本控制主要内容和基本方法

建筑工程项目管理中关于施工成本的控制主要组成部分是间接费用和直接费用，这种资金成本控制手段在建筑工程领域应用较多，设计的学科知识包括工程经济学和经济学，专业性和实践性强。建筑工程项目管理中施工成本控制是将项目建设全过程产生的费用总和予以预估和计算，继而在一系列工程、经济手段干预下，实现资金成本缩减、提高企业经济效益。成本控制内容通常包括配件购买、机械设备租赁、原材料消耗、人工成本、资金周转、摊销费、管理费等。建筑工程项目管理中的成本控……