摘要：建筑工程造价预结算审计管理是一项集管理、施工为一体的综合工程，设计方面广泛，贯穿于整个工程的始终，本文探讨了工程造价预结算审计管理的大致流程、实际过程中遇到的各种问题和工程造价预结算审计管理的有效举措。

关键词： 建筑工程造价；预结算审计管理；有效举措

资金的重要性不言而喻，对整个工程的运作起着基础性和决定性的作用，因而做好工程造价的预结算审计管理十分必要，对建筑公司的日常运作和发展至关重要。下面将介绍一般建筑工程造价预结算的运作。

1、建筑工程造价预结算的一般流程

1.1预算

根据可供使用的资金和建筑规模、建筑结构设置适宜的成本管理目标，设定实际情况需要的管理范围，包括静态成本和动态成本，加强对成本的控制，提高成本使用的有效性。

在预算审计管理中需要各方面各部门的协调，大致包括以下几方：（1）集团运营管理中心，作为建筑工程造價预结算审计管理的主要负责部门，需要及时沟通各方，实时掌控资金使用情况和当地的市场物资情况，分配资金，加强对资金的控制力。同时安排好部门人员的具体任务，落实个人职权，使各项资金的来龙去脉清楚详细具体。[1]（2）分子公司相关部门，建筑工地现场工程师对工程后期建设做出整体宏观的了解，综合建筑材料市场价格，工期时长，工程建筑结构、规模，设计师工资等因素做出大致的资金预期。明确双方相关责任。……