朱全波 刘晓寅

摘要：针对建筑工程管理相关问题，通过分析影响管理工作的主要因素，提出了具体的对策。做好建筑工程管理工作，对减少资源浪费，把控工程施工进度和质量以及安全，增加工程建设效益，有着积极的作用。不过受到管理制度、管理人员等因素的影响，难以保证工程管理工作的效率和质量，因此需要提出相应的对策。

关键词：建筑工程；工程管理；管理制度；规范化

现阶段，建筑工程建设数量不断增加，为了强化建筑工程质量和施工安全，各地区提出了安全文明施工的具体要求。从市场角度来说，打造建筑精品，已经成为了建筑企业获得市场份额的重要保障。基于上述原因，使得建筑企业更加注重工程管理工作。为了促进企业持续发展，深度分析影响工程管理工作质量的因素，提出管理策略，有着现实的意义。

1、建筑工程管理内容概述

总的来说，建筑工程管理工作涉及到的内容较多，包括大大小小的事务。若要细化，具体包括以下类型：1）质量管理。建筑工程管理工作开展的主要任务，为质量把控。通过建立完整的管理体系和制度，组织相应的人员，负责具体落实各项质量管理工作。2）安全管理。建筑工程管理工作中，施工安全管理是重中之重。管理工作落实情况，直接影响着工程施工的安全性。3）文明施工管理。按照文明施工的具体要求，做好施工现场各项管理工作，比如节材管理、节水管理等。4）工程造价把控。通过落实各项管理工作，减少施工材料浪费和质量问题等的发生，进而实现工程造价把控。……