王耀澜 马元璟

摘要：近几年，由于各级政府对医疗保健事业的重视，医院基本建设投资日益增多，若医院基本建设管理不善，既对医院的管理带来不利影响。有会给医院带来经济损失。笔者结合在基建工程管理方面的实践经脸，总结了当前基建工程建设项目的总体发展趋势和特点，论述了加强基建项目经济管理的重要性及现实意义，提出了医院的基建工程管理中的几个问题和有效的解决措施。

前言

医院基本建设的主要内容是指购置、新建、扩建、拆建项目。医院基建的目的是增加医疗保健设施，扩大医院医疗业务、科研、教学的规模，改善醫院职工工作和生活的环境。因此，医院的基建必须按基本建设的要求和医院的发展规律办事，即经济、实用、配套、方便、美观，要做到这一点就必须加强基建管理，按基本建设的程序办事。基本建设的程序一般为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、开工准备阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段。医院基本建设工作必须严格遵循基本建设的程序。

1、医院基建工程项目的趋势和特点

现今，许多医院都在不同程度上遇到了原有主要医疗用房跟不上时代发展要求和内部扩张的需要这个问题。为了较好地改善医疗环境和缓解矛盾，只能对旧房动大手术或者另起炉灶。由此，卫生行业出现了基建潮，并在医院项目建设中呈现出以下三个特点。

第一，单体建筑面积大、楼层高。由于新建项目要考虑到医院建设设计规范、考虑到人均床位占有面积、考虑到医院的容积率、医院的绿化率还要考虑用房一定前瞻。……