姚志刚

摘要：随着经济不断发展，各行业各岗位都发生着翻天覆地、日新月异的变化，而当今时代的一个显著特征是各方面都在逐步信息化，依据大数据而做出符合大众、符合时代的选择与评价对于一个企业来说十分重要。建筑工程项目十分复杂繁琐，管理起来也十分困难。因此，如果按照传统方法来管理，会浪费大量的人力财力物力，为企业带来损失。随着互联网技术的发展，信息化的管理技术越来越普及，它有着方便、快捷、高速、高效的特点，完善信息化管理的建设，是当今企业刻不容缓。在完善信息化建设的过程中，可能会遇到一些问题，本文将对这些问题做出探究，并提出可供企业参考的建议。

关键词：建筑工程；信息化；项目管理

引言：

现阶段各行各业都在本时代的机遇下快速发展，建筑工程领域也逐渐扩大规模，发展蒸蒸日上，面对其他领域的改革与转型，面对互联网技术的快速普及，面对信息与数据占有越来越重要的地位的事实，建筑工程领域必须紧随时代浪潮，向信息化过渡。当然在此过程中会遇到很多关于技术或其他方面的问题，这些问题需要引起企业的重视，并根据实际情况寻求科学的方法与可行的策略来解决问题。

1、当今建筑工程项目管理的问题分析

虽然一些企业已经开始改革，但依托传统管理办法的企业比比皆是。在建筑工程领域，仍存在这许多遗留与新生的问题，需要我们进行探讨。

1.1技术落后，软件能力差