刘玉婕

摘要：随着社会的不断进步和发展，人们逐渐重视建筑工程的质量。建筑质量是开展建筑工程管理的核心内容，也是建筑管理中的重要工作，建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。在新时代背景下，建设单位管理需要完善管理方式，全面提升建筑管理水平。

关键词：建筑工程；项目管理；措施

1、建设单位在工程建筑中的管理重点

1.1控制设计环节的成本预算

工程项目在设计环节占用二成左右的总建设资金，但是对整个项目的工程造价影响超过总项目的七成以上。这些占比数据表明，设计环节的资金投入对整个项目的成本预算有着非常大的影响，这就促使建筑设计的科学合理化。目前建筑设计出现的主要问题是设计不够精细、设计层次浅等，这些弊端都会导致建筑工程造价的不确定性，因此在设计环节要进行限额设计，降低建筑工程成本。限额设计是进行工程的初期投资预算，在此基础上进行设计资金的预算，使得工程的各个环节在达到技术要求后进行限额，有效控制设计环节中出现的变更。作为建设单位，应协助设计人员设计成本预算，保证建筑施工有效开展。

1.2建筑施工中技术的协调管理

在进行施工建设时，应当对技术部门进行有效管理，协调各技术人员的工作分配，确保工程按期完成。项目管理实际上是为了保证有效管理建筑施工周期，在规定的时间内保质保量完成工程建设。……