试述如何在工程建设中降低成本以提高企业效益
2018-10-21陆俊亦彭达思
装饰装修天地 2018年9期
陆俊亦 彭达思
摘 要:建筑工程造价预结算审查工作是工程成本管理是否有效果的重要体现形式,是工程造价体系中不可缺少的重要环节。其工作的准确与否直接体现了工程成本管理的效果如何,认真做好预结算审查工作对节约工程成本有很强的现实意义,它需要专业人员制定合理有效的管理方法,如此一来可帮企业节省一定的成本,提高资源的利用效率,向全面建成小康社会迈出一大步,因此我们每一位工作人员都必须在工作中本着公开公正的原则,做好施工成本的工作。
关键词:工程建设;成本;效益
1 建筑工程施工成本控制所存在的问题
1.1 成本控制组织机构与实际实施不符
目前,大多数的建筑施工企业没有独立的成本控制部门或组织机构,缺乏相应的专业控制人员,主要是由项目经理和工程财务人员负责,通常情况下,工程技术人员只负责相关工程技术和工程質量;而工程组织人员主要是负责施工进度安排以及实际生产。从表面上看施工企业内部人员安排分工明确,各司其职。但在实际工程施工中却是各自为战,互相协调比较少,施工组织机构为了加快进度引进施工人员及设备,导致施工人员和施工设备利用率低下,从而无形地增加了施工费用;另外由于施工布置不科学,执行较为浪费的技术措施进行施工,这样导致施工成本的加大;还有财务人员由于不懂得专业的施工过程,因此对施工成本不能起到控制作用。……
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