周香民

摘 要：建筑工程的管理和提高施工质量是一个非常复杂的问题，需要通过多方面的分析和研究，根据工程的具体实际状况制定行之有效的策略，从而提高对建筑工程的管理和工程的施工质量。施工企业怎样以工程项目管理为核心，提高工程质量和经济效益，对施工企业的发展起着举足轻重的作用，只有落实项目管理基础工作，才能有效提高施工企业管理水平。才能使建筑行业更好的服务于我国广大人民群众。鉴于此，本文对如何提高建筑工程管理及施工质量的控制进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制

1 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

1.1 监督力度不足

经过多年的经验积累，我国现阶段的工程监督体制已经较为成熟，但是其中依然存在着很多问题，例如工程承包形式监管存在缺陷、监理机制不完善等。造成建筑工程施工安全问题出现时，难以明确责任人，分包企业在施工过程中，也会受经济利益驱使偷工减料。同时，由于监理人员的激励制度缺乏、监理机制不完善等情况，也会造成监理人员的工作积极性下降，工作效率较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，造成了严重的工程质量问题。

1.2 施工工艺及质量

随着科学技术的不断提高，施工技术也在不断的更新和完善，专业的联系也越来越广泛，施工质量要求也越来越高。现代建筑技术含量越来越高，越来越专业化，对设备的质量和技术要求也越来越高。……