李恒仓

摘 要：建筑工程施工质量优化管理是一个多方位、多渠道去实现的工作。我们要从完善有效的质量管理制度、高素质的质量管理队伍、严格的质量管理程序多方面出发， 确保建筑工程施工质量优化管理工作落实到位， 创造出精品工程。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程管理现状及控制措施进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；管理现状；控制措施

1 引言

随着经济社会的高速發展，对于建筑工程质量的要求也越来越高，建筑工程管理应该充分发挥其作用，将管理工作落实到建筑施工工程中的每个环节，这样不仅可以保障管理工作的有效进行，也能够保障建筑工程的高质量，提高企业的整体效益，对企业长期稳固的发展起着积极的作用。

2 建筑工程管理发挥重要作用

建筑工程管理工作的实施有助于降低项目成本。首先，就项目建筑资源而言，良好的管理工作可以有效的防止资源的浪费，这不仅在一定程度上减少了投入的成本，也有助于提升企业在业内的竞争力。建筑企业在获取项目承包权之前，一般都需要经过投标环节，如果能结合实际，标书制作时将各个环节的管理措施都进行落实，这不仅可以降低企业投资成本，也会增加中标的可能性。合理的进行项目工程管理不仅可以避免成本浪费，还可以提高企业的竞争力水平，这无论是对于企业本身还是对于社会都是十分有益的。

3 建筑工程管理的现状