鲁泰:着眼“大纺织”、“超纺织”,探索多元化发展道路
2018-10-21
纺织服装周刊 2018年36期
近年来,鲁泰稳步推进“全面国际化”战略,进行国际化布局,不断提升综合竞争力。
早在2013年,鲁泰就开始了国际化布局,相继在意大利米兰设立办事处,在美国成立公司。同时,投资3.6亿美元推进海外生产基地建设,成为产业链集成、综合创新型、国际化的纺织服装集团。
目前,鲁泰已打造了东南亚生产基地,在柬埔寨、缅甸、越南三个国家建立了四个工厂。此举一方面是为了响應国家政策,根据国家战略部署和纺织产业特点,立足全球布局,整合国内外优势资源;另一方面也有客户的原因,鲁泰很多客户在越南设厂,这也是为了追随客户和市场的脚步,打通服务客户的最后一公里。
确实,在中国纺织工业进入转型升级的拐点,步入高质量发展的阶段后,有很多纺织服装企业开始了全球化布局,企业大多考虑的是关税、劳动力成本、棉花配额等问题。但对很多纺织企业而言,虽然在国外建厂,但国内的产能还要在现有基础上略有增加,要把更高附加值的产品放在国内。
“投资也好、转移也好,其实我们的核心竞争力还是人,因为在国外,高技能岗位他们并不能很好地胜任,所以我们要利用国内的高素质人才,实现用工少、高效益,生产差异化的产品,这才是中国纺织最大的机会。”海外投资的经历,让鲁泰纺织股份有限公司董事长、总经理刘子斌深有感触,“这些国家就像我们30年前一样渴望外资的进入,而今天的我们已经迈入了新的发展阶段。……
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