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关于工会干部联系职工群众“走访”工作情况的调研

2018-10-19李慧

企业文化 2018年30期

李慧

摘要:在当前新形势下,工会群众工作已成为促进企业和谐稳定的重要内容,“走基层访万家”活动有利于进一步发挥工会自身优势,通过深入基层班组,走进职工家中,倾听员工呼声,“面对面、心贴心、实打实”地为员工办实事、解难事,促进和谐稳定,为推进气田提质增效、可持续高质量发展奠定坚实群众基础。

关键词:走基层访万家;服务员工群众;切实解决实际困难

采气一厂是江汉油田油气生产单位之一,现有员工496人,其中固定或长期合同工454人,劳务派遣工42人。近年来,该厂工会组织工会干部深入基层,深入班组、走进员工家中,倾听员工呼声,先后走访班组69个,员工家庭412户,听取收集班组意见建议108条,解决班组、员工实际困难75个,帮扶救助困难员工35人,“走访”活动用真情凝聚了队伍,促进了气田和谐稳定。

一、开展“走访”工作主要做法

精心组织,注重协调。首先成立了活动领导小组,制定“走基层 访万家”活动实施方案;其次活动得到了党政领导的大力支持,厂主要领导高度重视“走基层访万家”活动,不仅要求厂党群部门负责人参加重点联系家庭的走访,还要求基层单位党支部书记积极参与走访,形成了上下左右联动的局面,有力地推动活动的全面展开。

把握主动,有的放矢。坚持在进班组、进家庭前,先行对走访对象进行分析,并对于走访的方式、时间以及言语态度等一一进行具体的安排,同时,反复强调走访的目的,要求走访人员要用“心”去走访,做到心要诚、情要真、讲政策、解难题、办实事,确保每一次走访都深入人心,切实达到“走基层访万家”的效果。新业员工王元琼患有肺癌,先后花费医疗费用约20万元,正常生活开支难以维持。为了帮助她家度过困难,厂工会帮助申报为油田困难户。当了解到每次到万州购买药品需花费住宿费和往返交通费约200元时,2年多来,工会每月帮忙购置相关药品以及生活物资,找人送到建南。谈到这些,王元琼的爱人王建忠说:“爱人生病以来,厂工会给我们太多帮助,真是太感谢了。”

情理并重,加强沟通。利用员工倒班休息时间,入户与员工及家人面对面的交流,倾听他们的心声。交流中,嘘寒问暖,细话家常,对其思想上的困惑做好答疑,对工作、生活上存在的问题和困难,给予帮助,解决不了的,也给予认真地解释,同时,还把党的方针政策,气田发展的形势,局、厂两级党政组织改善民生、关爱员工的新举措向他们进行宣传或介绍,以提高他们的思想认识,增强他们共建和谐气田的自豪感、归属感、责任感、使命感。热心的问候,亲切的关怀,朴实的言语,真诚的沟通,拉近了距离,让他们感受到组织的关心和“家”的温暖。被列入采气一厂采气管理一区2016年“走基层访万家”意见征集表中的关于改造建28井组水暖设备的建议,去年底顺利实施后,效果较好。该站员工兴奋地说:“今年冬天,再也不会因为值班时冻脚不停地跺地了,这新改造的水暖真是帮了我们的大忙喽!脚暖了,心更暖了。”

排忧解难,服务员工。针对走访班组、家庭中了解到的员工工作、生活中的实际困难及他们提出的诉求和建议,分轻重缓急,件件都得到答复和处理。对提出的一般性问题或困难,通过走访干部的思想疏导,或相关科室的政策解釋,或所在基层单位的工作协调,得到了较好地解决;对普遍的愿景和意见,纳入季度的员工思想动态分析报厂党委,为领导决策提供参考;对少数员工家庭存在的比较突出、短期内难以解决的困难,提交厂领导及相关部门传阅后协调解决。2017年3月,厂工会针对一线员工任务重、节奏紧等实际,定期组织医护人员进班组、进井站开展健康检查和送药活动,讲解心肌梗死等心血管疾病的前期症状及预防措施,开辟厂心理咨询室,组织心理健康资深讲师深入井站现场。员工反映送药送健康到班组时收获的健康知识易忘,积极编写《应急救护知识手册》,与便携式健康小药丸、健康手环、电脑显示器增高支架等一同配备给员工。

二、在开展“走访”工作中存在的问题

在“走访”准备上,“化解诉求的能力”须强化。部分基层工会干部因新担任工会工作,从事时间较短,对“走访”工作不熟悉,对相关政策学习了解不够,在走访前准备工作不细致不充分,导致在同群众交谈中,面对员工群众的各类诉求和提问,不能给予及时解答,或解释过程中把握不好政策界限,对员工群众的个人诉求不能很好化解,影响了“走访”效果。

在方法形式上,有“集中式走访”的现象。个别基层工会干部,由于兼职过多,任务繁杂,在认识上,觉得大家“低头不见抬头见”,彼此都已很了解,搞集中式走访,同群众的交心谈心不够深入,走访流于形式,达不到了解民情民意,宣传政策形势,帮助员工群众释疑解惑的要求。

在保障机制上,“排忧解困渠道”待完善。在走访过程中,员工群众提出建议和诉求,涉及住房、就业、岗位、生产安全、劳动保护、收入待遇等方面,多数诉求都超越工会的职权,仅靠工会努力是不能解决的,需要建立多部门合作的保障机制,进一步畅通解决员工困难的渠道,完善解决诉求的交办制度,使员工群众的各种诉求能及时得到化解或回应。

三、进一步做好“走访”工作的对策

抓认识提升,变“要我走访”为“我要走访”。思想是行动的先导。要保证“走访”工作不走过场,不流于形式力求实现从“要我走访”到“我要走访”的根本性转变,为构建“走基层访万家”活动的长效机制打牢思想基础。

抓能力培训,做群众工作的行家。提高“走访”活动的实效性,就必须重视工会干部的学习培训,增强其做群众工作的能力,扎实有效地提高工会干部的能力素质。

抓制度完善,把走访工作常态化。“走访”工作是具有一定弹性的事情,要进一步健全完善工作制度和运行机制,为“走访”活动常态化、长效化提供保障。