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浅论疏浚工程施工管理

2018-10-19金哲浩

水能经济 2018年6期
关键词:工程质量测量工程

【摘要】介绍了疏浚工程施工中管理方法和提高疏浚工程综合质量的措施【关键词】疏浚工程;管理 施工企业的产品是一个个特定的工程项目,而疏浚工程又与其它工程不一样,疏浚施工的产品是看不见、摸不着的水深。只能通过测量这一手段来检验。而其质量在施工和测量过程中,受到地形、水流、气象、土质、机械、管理的操作等各种可变的复杂因素影响。因此,要提高疏浚工程综合质量,一定要充分发挥各职能部门的作用,加强各生产环节的管理,才能保证疏浚工程整体质量。在这里,我们仅就疏浚工程的施工管理谈几点体会。1、施工、质量管理加强施工管理是控制疏浚工程质量的关键,它牵涉到管理机构,施工船舶和辅助船舶等。要理顺各部门在整个施工过程中的关系和加强管理,必须抓好以下几方面工作:1.1发挥ISO9000质量管理的作用全面推行ISO9000质量体系的运行工作,是提高企业素质的重要方面,在QC小组的基础上,利用统计技术的方法,分析影响工程质量的原因,首先抓住主要矛盾,制定对策目标,运用PDCA循环逐步解决存在问题,从而能在施工生产过程中层层把关,保证工程质量。1.2制定施工任务计划。必须根据工程的工况、施工条件、施工周期、疏浚设备的生产效率和技术人员配备情况进行综合考虑,制定出各项工程的年、季、月度施工任务计划以指导施工生产。施工任务计划编制的合理与否,将直接影响企业的经济效益。1.3施工作业计划、施工方案和工艺的确定无论是基建性还是维护性疏浚工程,都要按照施工组织设计和施工任务书的要求执行;施工作业计划,施工方案和工艺则要根据施工区域的各种要素因地制宜地确定。1.3.1施工作业计划要按照施工任务书的要求和浚前水深确定土层的厚度和施工范围。一般讲,土层厚度大于1.5m需分层施工以利于控制质量。施工作业计划要按照疏浚设计尺度、施工难易程度和驾驶员的操作水平来安排。1.3.2土质类型对疏浚效率影响很大,所以要针对不同的土质,选择合适的疏浚机具,满足施工的要求。1.3.3确定挖泥船的船位是影响施工效率和质量和重要因素。因此,在挖泥施工中,要根据测图上标明的清淤起点的位置,利用船上的定位装置定位施工以避免窝工,提高施工效率。1.3.4提高操作人员的素质挖泥船的施工是由多工种同时操作进行的。任何一个岗位的疏忽都会影响施工安全和质量。因此,加强每个操作人员的工作责任感和事业心是很重要的。当班人员必须熟悉施工区域内的各种情况,按照施工作业计划,结合施工区的实际情况采用合理的施工方法。1.4加强测量工作提高测量精度加强测量工作和提高测量精度,是保证疏浚工程质量的重要前提。在施工前要对施工区域进行复测,施工放样、施工时,每天都要对控后的部位进行检查测量。在工程后期,更应加密测量。测量是一项技术性很强的工作,测量方法的选择合理与否将直接影响到观测成果。为提高测量精度,在测量过程的各个环节中严格按疏浚测量规范执行。要选择合理的水位和最佳高度的平面控制以及适合仪器性能的测量图。在测量中,要保证仪器工作参数同步以减少测量误差,准确地反映施工质量。2、技术管理要提高企业的产品竞争能力,必须切实加强技术管理工作。在施工中要提供各种基础资料并随时分析,使工程的质量和疏浚效率通过加强技术管理而不断提高。2.1提高工程技术人员的技术水平和管理水平由于疏浚工程涉及到工程地质、水文、气象、水力学、土力学、机械等多学科知识。在施工过程中,管理工作不仅繁杂而且变化因素多,这就要求工程技术人员知识面广、实践经验要丰富。要做好此项工作,一是领导要重视,要有目的地对有关人员进行培训。二是要靠工程技术人员自身的努力,平时不仅要学习掌握各种学科的基础理论知识,而且要熟记与疏浚工程有关的考核标准,并应收集有关的施工资料,逐渐加以分析深化。2.2加强现场管理 现场管理是疏浚施工管理中的一个重要组成部分。工程技术人员在现场不仅起协调、沟通的作用,而且要以加快施工信息的反馈,并能在实践中丰富自己的工作经验。在现场能及时掌握施工程度和分析施工状况,而且能结合施工中出现的问题,及时调整施工力量,改变施工方法和工艺提高工程质量和效益。2.3提高原始资料的正确性和加强对原始资料的管理科学的管理必须以数据说话,数据来自施工中每一部分的原始记录。原始记录必须真实可靠,要有要求有目的地对原始资料进行分析,总结经验,以便以后更好地为施工生产服务。3、机械设备管理疏浚施工是一種特殊的工程产业,必须依靠挖泥船及其附属船舶来完成。因此,设备性能状态的优劣是能不能保证疏浚施工正常进行的最关键的因素。3.1选择机械应考虑的因素总的来应是技术上先进、经济上合理、生产上适用。如此要考虑;机械设备技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、维修性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。3.2其它方面的管理主要包括机械设备的保养和纵级材料管理。前面我们从质量管理、技术管理、机械设备管理、材料管理四个方面谈了疏浚工程的施工管理。应当指出,在实际工作中,这几方面的相互穿插的,而不是孤立地存在的,每一方面都贯穿于工程施工的整个过程。只要采用切实有效的方法做好这几个方面的工作,企业才能真正在市场经济的大潮中站稳脚步并不断发展。作者简介:金哲浩(1966-),男,高级工程师,大学本科, 主要从事水利水电工程施工管理工作。

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