今年，不少一度以“模式新、负重轻”所向披靡的互联网宠儿纷纷面临危机：在20多座城市，共享单车成规模遭废弃；外卖平台外送员撞到甚至撞伤路人事件时有发生，其所助长的餐饮方式被认为正在以“垃圾围城”等方式毁掉“下一代”；滴滴顺风车因用户屡遭生命安全风险在全国范围内下线整改。

这些互联网技术及商业模式创新带来的新问题，当下社会该如何看待与应对？加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授、复旦大学管理学院EMBA特聘教授鲍勇剑对互联网创新创业企业有多年观察研究。

万变不离其宗：四个方面不能“轻”

问：滴滴顺风车全国下线前后，一种代表性观点认为，此时此刻的滴滴才刚刚开始尝到“轻”的苦果。这里所说的“轻”，似乎不仅仅是指其企业内部运营具有 “轻资产”的特点。

鲍勇剑：不管是互联网企业，还是传统企业，都是自身经济活动的主体，其任何活动、运作都无法脱离经济活动的基本规律。

近年来的互联网创业企业大多具有“轻资产”的特点。但万变不离其宗，以下几个方面是他们无论如何都不能轻视和忽略的。

第一个不能“轻”的，是企业自身在专业分工上的特长。互联网之所以能够通过商业模式创新，借力信息技术和网络技术产生巨大的冲击力，很重要的一点就是，它在自己的专业（即信息技术和网络技术）上，突破了很多传统企业解决不了的问题（如信息不对称、搜集信息成本太高等）。所以，未来，第一不能“轻”的，就是他们该发挥专长的地方，还是要继续发挥专长。……