乔林先

市场的不断变化对于现代企业的发展有了更多的要求，作为企业运行的核心工作，财务管理受到了更多的关注。基于此，本文分析了优质财务管理模式对于现代企业发展的必要性，阐述了财务管理理念优化、财务管理手段优化、财务管理指标优化这些现代企业财务管理模式的优化策略。

随着现代企业的不断发展，对于企业财务管理模式提出了新的要求。为了提升企业发展的速度，完成企业的科学化、可持续化发展，必须要结合我国的市场实际情况以及企业运行的不同，建立起优质的、科学的财务管理模式。而这也是我国企业在如今的市场竞争环境下面临的重要课题。对于企业发展来说，优质的财务管理模式能够有效控制企业的运营成本，对于企业的发展有着重要的促进作用。本文结合笔者的工作经验，对企业财务管理模式的优化进行了探讨。

一、优化企业财务管理模式白键凄性

（一）是现代企业发展的必然要求

随着现代社会经济的不断发展，各个行业想要实现更好的发展，就要进行不断的改革与创新。现代企业想要获得更好的发展，也需要结合社会与市场的实际情况进行全方位的改革。财务管理作为支撑企业运行与盈利的工作，在企业的改革中具有重要的地位。这意味着，作为企业的核心工作，财务管理也要随着现代社会的发展而不断变革。现阶段，社会环境要求着从事企业财务管理的工作人员建立起一个科学的、高效的管理系统。而这种财务管理系统的构建依赖于符合现代社会要求的、优质的企业财务管理模式的形成。只有在原有的企业财务管理系统中進行优化，才能为现代企业的发展指明方向。

（二）是现代企业竞争力提升的保障

现阶段，市场竞争愈加激烈，现代企业想要占据更多的市场份额、获得更多的经济利益，就需要整合自身的资源，全方位的提升企业的市场竞争力。企业市场竞争力的提升主要有两种手段，一种是通过产品或产业的创新来在增加市场份额，另一币嗽是通过优化财务管理模式、促进企业内部控制制度的形成，实现企业运营及生产成本的降低。而对于企业来说，资金的充足是新产品或新产业开发的前提。所以，优化企业财务管理模式是现代企业需要进行重点重视的工作，也是现代企业市场竞争力提升的基础保障。

（三）是促进现代企业高速发展的举措

企业财务管理工作是现代企业运行中的核心内容。进行财务管理的相关部门，承担着对企业的财务以及资金状况进行统筹管理的任务。一旦企业财务管理工作出现了问题，则会严重影响企业管理部门对于业务项目的决策，对企业的发展造成危害。所以，必须要重视起企业财务管理工作，并随着社会的发展对财务管理模式进行优化，确保企业能够及时的、准确的了解自身的财务状况，为企业重大业务项目的展开提供决策参考。可以说，优化企业财务管理模式对于现代企业的的发展有着重要的意义，能够提升现代企业的发展速度与质量，促进企业综合实力的提升。

二、企业财务管理模式的优化策略

（一）企业财务管理理念的优化

企业财务管理理念的优化是财务管理模式优化的基础工作，相关财务管理工作人员只有更新了自身的工作理念，才能更好的形成与落实优化的企业财务管理模式。要建立起“不唯权，只难益”的企业财务管理理念。笔者经过调查与分析了解到，目前，企业财务管理中常用的一些管理模式的不足之处，都与“唯权”思想有着十分紧密的联系。企业中各个部门、各个管理层级之间更加重视财、物的分配，使得企业中的内部矛盾加深，难以实现企业效益的最大化。所以，现代企业想要实现更好的发展，就必须抛弃原有的 “唯权”思想，在财务管理中，对于各个部门的财、物分配进行平衡。同时，要秉承着成本控制的企业财务管理理念，推动企业利益最大化的实现。

（二）企业财务管理手段的优化

随着互联网技术的不断发展，企业财务管理手段也进行了增加与更新。可以说，互联网技术为现代企业财务管理手段的优化提供了优质的平台。在传统的企业财务管理方式中，时常会出现由于信息掌握与传递的不及时而造成的管理漏洞，也提升了企业的财务管理人员的工作量。但是，网络技术应用与企业财务管理不仅能够弥补原有的企业财务管理的漏洞，还能够实现企业各部门之间的信息资源共享。

财务管理信息系统的建设就是利用网络技术对企业财务管理进行优化的一个产物，使得企业财务管理人员在实际的管理工作中多了一手阶佳确的、及时的、全面的、在线的财务信息掌握与管理的手段。在企业进行重大的业务项目决策时，也可以利用财务管理信息系统中的相关数据进行科学合理的决策。同时，企业财务管理的相关工作人员也要树立起“互联网+财务管理”的工作意识，充分利用云服务以及大数据等现代信息技术展开实际的企业财务管理工作。

（三）企业财务管理指标的优化

在实际的企业财务管理工作中，相关工作人员需要将企业中的各项经营活动的过程以及结果利用数字来进行描述，对不同的经营活动进行质量化，并进行对比。利用这样的数据对比，企业能够清晰的了解到各项经营活动的获利，支撑企业未来的经营决策。所以，对于企业财务管理指标进行优化也是企业财务管理模式优化中的重要一环。可以通过引入非财务指标，重视起对外部因素的关注与把控。同时，要避免传统企业财务管理模式中指标统计不及时的问题发生，要准确、全面、真实、适时的统计出财务指标，为企业的决策提供参考。

综上所述，优质的财务管理模式对于企业的发展有着重要的意义。企业财务管理模式的优化是现代企业发展的必然要求、是现代企业竞争力提升的保障、是促进现代企业高速发展的举措，通过企业财务管理理念的优化、企业财务管理手段的优化以及企业财务管理指标的优化，完善了企业财务管理的信息化建设，促进了优质企业财务管理模式的形成，推动了现代企业的良好发展。