沈彤

摘 要：在当前社会经济发展中，市政工程占据的地位十分重要，成本费用管理施工进行的过程当中，可以帮助建筑企业节省下来一定成本，使用比较低下的成本将道路工程完成，切实的提升企业经济效益水平。必须在施工的每一个环节上加强成本管理和成本控制，为企业争取更多的发展空间，不断提高企业在市场上的竞争力。

关键词：市政工程；成本管控

市政工程成本管控是指建筑施工企业承建工程项目后实施具体施工任务过程中所进行的一系列成本管理和成本控制行为的总和，是一个专业化、程序化、系统化的企业管理过程，是企業实现管理目标的重要手段，是提升企业价值的重要途径，是增强企业核心竞争力的重要要素。

一、市政工程项目成本管理控制的重要性

1.成本控制水平反映着项目管理水平。一般来说，市政工程项目管理水平的高低在于既保证施工质量和工期，同时又能够用最小的投入来完成项目，达到各项预期指标。对于市政工程来说，其目标包括质量、进度、成本、安全四个方面，它们相互制约，相互影响。因此，在保证实现质量、安全目标与合理进度的前提下，把成本控制到最低，是一个优化企业管理的过程。

2.成本控制是实现资本积累和增加企业利润的重要途径。对于企业发展来说，施工项目是其主要的利润来源，因此，加强成本控制对于企业提升利润，获得资本积累，扩大市场具有直接影响。……