张世同

（北京大兴区庞各庄镇，北京 102601）

为生产高品质西瓜，笔者从北京庞各庄精挑种植技术水平高的瓜农组建西瓜技术服务团队，制定出西瓜种植技术指导方案，技术员严格按照“方案”对规模化的西瓜生产基地进行技术指导。2017年团队（15人）主要服务北京地区和外地，2018年（7人）主要服务北京地区，已累计指导46 hm2（700亩）西瓜生产基地，团队成员年均收入12万元。现将技术服务团队管理要求、种植技术指导方案，以及笔者多年的种植经验与广大瓜农分享，并提出几点建议供种植新手参考。

1 西瓜技术服务团队管理要求

① 每位技术员都要有高度的责任感，以每667 m2产量2 500 kg为基础目标，高产不封顶。② 严格执行技术指导方案，在不同生长期完成工作指标。③ 采取分片管理、定岗定责，每人负责4.7 hm2（70亩）监管指导工作，对所管辖区内的农事操作质量、进度、病虫害监测、工人的使用等拥有决定权。④ 每名技术员每天要做好生产、天气、病虫害监测及用工记录，发现问题要及时反馈到微信群并协商解决。⑤ 基地内发生的所有问题事件及时告知负责人，实事求是，不得隐瞒。⑥ 团队设立奖惩措施，对每667 m2产量超出基础目标部分进行奖励。发现工作松散、不积极主动处理问题、造成生产损失的视情节罚款。⑦ 团队成员对工人要严格管理，不能存在包庇行为。以时间、数字工效为基准的用工原则，使用工与产出效益最大化。⑧ 坚持团队合作、明确责任、共同努力、超额完成任务指标。

2 西瓜种植技术指导方案

2.1 育苗管理 依据西瓜采收上市时间倒推播种日期，遇气温低、阴雨天气多的季节提前10 d（天）播种，高温季节延后10 d（天）播种。……