裘晔菲

摘要：员工是长北作业分公司的财富，员工健康管理是关系长北作业分公司人力成本及劳动效率的关键因素。因此如何做好员工健康管理工作，就是成为控制长北作业分公司成本的一个重要方面。长北作业分公司的员工健康管理工作应该从健全部门、提高体检质量、加强干预和心理防护等方面进行管理与服务。

关键词：员工健康；健康干预；体检；心理健康

长北作业分公司突出“以人为本，健康至上”的管理理念，高度重视员工健康管理工作，积极改善分公司的医疗卫生条件，科学配置医疗救护资源，加强员工健康干预管理，逐步建立完善员工健康医疗服务保障体系，助推长北作业分公司员工健康管理工作的有效落实，为员工撑起“健康保护伞”。

一、全方位认识员工健康管理的重要性

目前，长北作业分公司员工普遍面临着较快的工作节奏和较大的工作压力，身心健康较为脆弱，“亚健康”、“过劳死”、“英年早逝”等字眼频繁地出现在大家面前。许多长北作业分公司员工身上存在影响健康的高危险因素，致使员工健康管理工作显得尤为重要。员工健康管理工作涉及每个人的切身利益，提升健康管理能力和水平，是长北作业分公司以人为本、关爱员工的具体举措，也是长北作业分公司保持长期竞争力的根本，长北作业分公司如果积极维护员工的健康，不仅可提升员工的工作质量和效率，还可减低医疗保险费用的负担，从而将进一步提升员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

二、如何做好员工健康管理工作

员工健康管理与员工切身利益密切相关，是长北作业分公司对员工在工作生产中身心健康的保护和关心。

（一）落实员工健康福利，为员工健康把脉

1.员工健康检查全覆盖。长北作业分公司始终把员工健康体检作为干预管理的基础来抓，按照“分区域、分工种、分年龄、分性别”的方法，结合分公司生产实际和岗位员工所处的工作环境、职业、年龄、性别等差异，科学制定体检流程，合理安排体检项目，确保员工健康检查全覆盖。

2.抓住检后复查，让员工清楚并安心。每年组织员工非职业健康体检，对于发现重大疾病的员工，及时组织医院复查，定期跟踪复查信息，全面掌握复查结果，并对患病人员进行心理疏导。在医院开通健康咨询专线，由资深医生担任指导专家，随时解答员工对健康检查结果的疑虑，科学指导员工做好病情的复查诊治及健康保健工作。

3.抓住重点群体，开展消化系统检查。按程序、分步骤、早预约，分批检，2018年与长安医院签订合同，为全厂45岁及以上在职员工开展员工消化系统专项健康检查，投入XX万元，为分公司全体员工安排检查，极大提高了消化系统疾病风险防控能力，实现胃肠疾病的“早发现、早诊断、早治疗”。

（二）开展健康管理分析干预，为员工健康守护

充分利用体检结果，开展大数据分析，找准干预的切入点，制定健康干预计划、定期随访，开展健康教育讲座等，在专业健康人员的参与下，针对个体健康危险因素进行有效管理，从而避免和降低危险因素对健康的影响。

1.建立员工健康管理信息平台。对每名员工的体检结果进行认真梳理，分项逐类地建立健康档案，对包括心血管、糖尿病等9大项22类诊断结果进行详细记录，利用网络信息平台和手机APP客户端，及时向员工反馈，方便员工及时快捷的了解个人健康状况，进一步规范了全员健康状况的信息档案管理。

2.完善员工健康档案资料。系统整理录入员工历年体检资料和消化道胃肠镜检查资料，建立个人健康电子档案，进一步规范了全厂员工健康状况的信息档案管理。做好档案资料的分析利用，重点对40岁以上员工健康状况进行分析评估，对心电图异常、血糖异常、颈动脉斑块、高血脂症等人群分类梳理建档，采取针对性干预措施。

3.开展特殊时段重点健康干预。针对秋冬季节交替时期，专门下发了《关于加强季节交替及秋冬季节突发疾病防控工作的通知》，有效应对、积极做好冬春各类突发急病的防控工作，增强一线员工对突发大病的自我辩识和防护能力，切实维护一线员工身体健康与生命安全。

（三）加强一线医疗服务干预，为员工健康保驾

完善发挥医疗点服务职能。结合分公司生产经营实际，依据员工分布状况设立榆林办公基地医疗点，覆盖员工100余名，一线员工可以在短时间内到达医疗点就医，实现了员工岗位就医便捷化。做到疾病早发现，早预防，早治疗，确保员工不出基地就能治疗或缓解各种病痛。

三、结束语

長北作业分公司员工健康管理是一个持续的过程，身心健康的员工是长北作业分公司持续发展、基业长青的动力和保证。只有通过不间断的监控，动态掌握员工健康信息，才能及时发现普遍影响员工健康的风险，改善健康状况、防止慢性疾病的发生和发展，将危害健康的风险降到最低。提高员工幸福健康指数，为保护员工健康尽职尽责，为生产建设的有序发展保驾护航。

参考文献：

[1]黄昱方.员工安全健康与人力资源管理[J].中国科技信息，2005 （4）.

[2]戴瑾.健康管理—对企业人力投资的探讨[J].经营管理，2004 （12）.