■ 张骏 上海打捞局

船员调配工作对远洋航运稳定性有一定的影响，但现阶段，部分远洋航运企业存在专业能力不高、船员流动性较强的问题，无法稳定船员队伍，对远洋航运企业发展有一定的影响，为了改善这一现状，需要船员调配管理人员合理处理好各项工作，并调动起船员的热情，定期对船员进行培训，达到构建专业能力较高的队伍的目的。

一、远洋航运企业船员调配工作存在的问题

（一）船员流动性大

远洋航运企业船员调配工作中，存在船员流动性大的问题，第一，之前的远洋个航运薪资待遇较高，进而即使这一工作具有一定的危险性，也有较多人从事这一职业，但随着社会经济不断发展，陆地与海上工作的薪资待遇差距逐渐缩小，导致出现了船员流失的问题，还有部分船员在工作一段时间后转行其他行业，对远洋航运企业运行发展有一定的影响。第二，由于航运这一工作的休息、工作时间不确定，船员长时间处于睡眠不足的情况下，容易出现焦虑、不安的心理，对远洋航运企业的发展有一定的影响。另外，船员的生活区域狭小，生活环境会导致船员心理出现问题，进而出现了流动性较大的问题。

（二）缺乏劳务服务支持

在远洋航运企业船员调配工作中，存在缺乏劳务服务支持的问题，第一，部分小型远洋航运企业不具备自有船员，需要市场进行劳务供给，但这一工作需要投入大量的资金，并其由于现阶段船员人员较少，部分小型远洋航运企业难以承担高额的劳务费用，部分远洋航运企业面临倒闭问题，对远洋航运行业有一定的影响。第二，现阶段我国的远洋航运劳务市场的培训工作难以满足行业的发展趋势，并且部分中介还需要远洋航运企业缴纳额外的费用，导致小型远洋航运企业无法稳定运行。

（三）干部船员专业能力不高

进行远洋航运企业船员调配工作时，存在干部船员专业能力不高的问题，第一，部分远洋航运企业在招聘员工时，没有对应聘者进行专业能力考察工作，导致部分专业能力不高、工作经验不足的船员进入到远洋航运企业中，在实际工作中，极易出现航运事故问题，对船的运行稳定性有一定的影响。另外，部分远洋航运企业在招聘时，没有为合理设置薪资待遇，没有留下专业能力较高的远洋航运船员，对远洋航运企业运行发展有一定的影响。第二，部分小型的远洋航运企业在这一行业中处于竞争劣势，无法吸引优秀的员工，难以保障小型远洋航运企业稳定运行。

二、远洋航运企业船员调配管理人员的修炼策略

（一）提高工作积极性

远洋航运企业船员调配管理人员在修炼时，需要提高工作积极性，第一，船员调配人员的工作内容为管理船员，使其能够发挥出自身的专业能力，但由于这一职务涉及到的工作内容较多，调配人员需要投入大量的时间和精力，进而在这一过程中，其需要始终保持良好的心理素质，并应用合理的方法管理船员，例如：调配管理人员需要发自内心的热爱自己的工作，在工作中明确自己的工作目标之后，朝着这一方向努力，发挥出自己的能力，达到提高工作积极性的目的。另外，在这一过程中，调配管理人员还需要将这份热情传递给其他的船员，构建良好的工作环境，保障相关工作能够稳定运行，推动远洋航运企业稳定运行。第二，对于船员来说，调配管理人员是远洋航运企业的代表，其下达的指令、动作都具有一定的威严，为了能够发挥出这一工作的有效性，需要调配管理人员时刻控制自己的言行，并投入一定的热情，保障远洋航运能够稳定运行，提高船员的工作积极性。

（二）提升综合素质

在对远洋航运调配管理人员进行修炼时，需要提升其综合素质，第一，由于调配管理人员的综合能力，对远洋航运的运行安全性有一定的影响，但由于部分远洋航运企业存在调配管理人员综合能力不高的问题，为了改善这一现状，需要严格把控招聘工作环节，构建综合能力较高的调配管理团队，保障远洋航运稳定运行，例如：在招聘的过程中，管理人员需要对应聘者的综合能力进行考察，并将综合能力较为优秀的人员留下，为调配管理工作奠定良好的基础。第二，由于远洋航运工作在不断发展，为了保障调配管理人员能够满足市场发展需求，需要定期开展培训工作，例如：远洋航运企业管理人员可以聘请调配管理专家，为调配管理人员讲解相关知识，促进调配管理人员进一步提高专业能力。另外，在培训之后，管理人员可以进行综合能力考察工作，通过多次筛选组建专业能力较高的调配管理团队，推动远洋航运企业稳定运行。

（三）拓展船员劳务资源

远洋航运企业调配管理人员修炼需要拓展船员劳务资源，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于现阶段远洋航运市场环境发展不稳定，调配管理人员数量不足，部分企业缺乏专业调配管理人员，远洋航运企业难以稳定发展，为了改善这一现状，远洋航运企业可以与航海类院校合作，建立校企合作关系，高校可以带领学生到企业进行实习，避免在市场中与其他远洋航运企业竞争，推动远洋航运企业稳定运行。第二，部分小型远洋航运企业可以充分发挥出本土企业的优势，与相关管理部门合作，为小型远洋航运企业提供资金支持和政策帮助，为一些愿意从事远洋航运职业的年轻人提供资金补助。另外，在拓展船员各劳务资源时，远洋航运企业可以与培训机构合作，为培训机构提供资金支持，从培训机构获得劳动资源。

（四）合理处理各项关系

进行远洋航运调配管理人员进行修炼时，航运调配人员需要合理处理各项关系，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于航运调配人员需要调节企业与船员关系，并将对方的意见进行传达，但在这一过程中，航运调配人员往往能够发现二者之间处于对立面，进而在这一过程中需要调节二者之间的关系，避免发生矛盾问题。第二，由于管理工作能够约束员工的行为，但管理力度过强或过弱都会对远洋航运企业有影响，进而航运调配人员需要把控这一个度，既按照相关规章制度进行管理，又与人性化管理相结合，提高管理的有效性，推动远洋航运企业进一步发展。

三、结语

综上所述，远洋航运企业在发展中，存在一定的问题，难以提高运行稳定性，为了改善这一现状，需要调配管理人员进行修炼，培养良好的心理素质，合理处理各项关系，提高工作的积极性，带动船员工作热情，推动远洋航运企业稳定运行。