李文兴

摘要：本文通过波特五力产业分析模型，阐明电视动画制作企业所处的竞争环境，并结合多方面的数据，分析我国电视动画制作行业的吸引力。本文通过波特五力产业分析模型，阐明电视动画制作企业所处的竞争环境，分析我国电视动画制作行业的吸引力。

关键词：动画；角色类型；分类

中图分类号：J954 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2018）08-0273-01

一、行业吸引力和五力模型理论

l.行业吸引力是企业进行行业比较和选择的价值标准，也称为行业价值，由影响企业生存一系列外部因素组成。行业吸引力是决定企业盈利能力的基本因素，行业选择是企业市场竞争战略选择遇到的首要问题，因而竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生。

2.哈佛大学教授迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略》一书中提出了用于分析产业结构和企业在产业中所处地位的5种力量分析模型——竞争五力模型，这5种竞争作用力分别是潜在进入者、替代产品威胁、现有竞争对手的竞争、买方议价能力和供方议价能力。

二、我国电视动画制作行业五力模型分析

（一）现有竞争对手的竞争状况

根据最新的《动漫蓝皮书：中国动漫产业发展报告》统计的2015年的动画市场数据，动画制作行业现存企业的竞争状况包括：动画备案部数、分钟数与2010年的高峰相比有下降的趋势。数据表明，产业正处于从分散向集中发展的成熟期，动画作品和企业进入优胜劣汰的激烈竞争阶段。……