占园园

摘要：文华影业公司作为上世纪40年代上海影业“三足鼎立”中的其中一鼎，电影史对它的研究多从“海派文化”的角度入手，从文华影业公司创作的大时代文化背景和主创文化背景出发，解读其代表作品所具有的海派文化的具体风格，和作品中呈现出来的知识分子的人文情怀。本文主要从电影经济史的角度出发，以吴性栽和陆洁为切入点，对文华影业公司成就背后的商业结构和对现代企业的启示进行一些尝试补充。

关键词：文华；海派文化；商业结构；吴性栽；陆洁

中图分类号：J607 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2018）08-0110-01

电影史学家罗伯特·艾伦在《电影史：理论与实践》一书中说：“试图把电影置于一个国家或地区的经济制度之中，尤其寻求一组特定的商业机构——一种企业——的发展过程的了解”，是电影经济史中的重要课题，“电影经济史的研究作为完整理解电影之过去的一个必要成分有理由取得它应有的位置”。

一、文华成立之时上海的电影市场

20世纪40年代的上海，物價飞涨，作为战后远东最大的电影市场，“英美竞争海外电影市场”，而法国电影也表示：“战后的电影市场已经是好莱坞的天下”。“今日上海电影市场，所有三十四家戏院，全部映演外片，有人计算，每日流出外国，法币四千五百万元以上，不知接收好久日子的上海国片制片厂，究竟可在摄制影片否？”陆洁也在日记里说到，“1946年1月14日？……上海人要拍戏而无棚地，占有棚地者却不拍戏。于是戏院所映者全是外国片矣”。在这样严峻的电影市场环境中，由于陆洁等这些有志青年的出现，文华成立了。

二、经营理念

l.制片方针。以当时的情况来看，吴性栽的思路与罗明佑不同，他认为拍大片很容易由于制作成本的不足而露出寒酸相。大戏小拍总不像样，反倒是小戏大拍会事半功倍。借着这样的思路，文华起步了。当时的厂长由陆洁担任，吸取联华的教训，陆洁坚持实行严格科学的制片预算，压缩人员编制，尽量一人多用的治厂原则。所以文华影业公司对导演一般都是签约制，签订之后拍完就解约，这样一来，人员不浪费，不养闲人。

2.善用新人。不得不说，在用人方针上，文华的策略相对来说比较完善。将当时大量的青年导演、当红演员、文坛新秀一网打尽，揽入怀中。比如当时的曹禺：“名剧作家曹禺，自美国返华后，空了一个时期，日前携友赴文华厂中参观该厂摄影工作，正逢李萍倩《母与子》忙着开拍最后一场，某大戏院门口大于临盆的镜头，而该戏院门口墙上的海报贴着今天公演四幕名剧《雷雨》，曹禺名著等字样，曹禺见后大有感触地说，巧得很，我今天来参观你们的工作，就有了我的名字，众人都笑了起来。文华公司负责人曾一度与曹禺密谈过请他给文华导演一部片子，曹禺感觉拍电影有趣，无条件答应了，剧本及开拍时间，目前尚未决定。”“吴性栽计划实现，大明星一网打尽”。包括当时的师陀、张爱玲等人，大量的文艺作家因为文华而打进电影圈，保证了影片的剧本优势，形成自己的创作群体，同时又能引导新人和延揽创作人才，形成了文坛与电影圈相辅相成的新气象。

3.作品宣发。文华影业公司的宣传和发行也很有技巧，《艳阳天》出品的时候，曹禺亲自设计宣传海报。新作出来后，都会在各种杂志报刊上进行大量宣传。同时，在各大戏院赠送明星照，吸引观众买票观看。《思想问题》出来的时候，海报上还附赠两张优惠券，甚至加入“有奖竞答”的环节，这在当时也是流行趋势，一些苏联电影的广告和宣传方式，也都是在报纸杂志上刊印优惠券。在发行上，为了奠定影坛托拉斯的稳固地位，吴性栽主持组建了“四海公司”，“过去昆仑、文华等公司的新片都是由中国电影联营处代理发行事宜，现在，在吴性栽的支持下，昆仑、文华、清华、上宝四家成立四海公司，处理他们四家海内外发行事宜。”设备先进：“文华公司的摄影棚（徐汇场的二号棚）在全沪号称独一无二，场内的设备也超人一等，去年秋天文华进口了不少灯光设备，由五千瓦特到七百五十瓦特，与目前好莱坞摄影厂所用相同，黑漆锃亮，打起光特别精彩。灯光之外，文华公司最近又订好一九四八年最新式的西电牌录音机一份，已经装运到沪，下月份即可启用。”

4.人文关怀。笔者在此所讨论的人文关怀并非文华创作的电影中所体现出来的人文关怀，而是文华内部的企业文化，即上级对员工的体恤和员工对上级的理解。首先说文华的伙食，“电影公司之伙食，比较上说来以文华公司的小厨房为最佳，拍戏的客饭，常常有狮子头的添菜”。另一方面，早期的艺华、凤凰等公司都纷纷掀起欠薪潮，包括40年代的国泰，而吴性栽缺从不欠薪，常发红包，甚至常带领全体员工出去聚餐、游湖，作为企业的领头人，不得不说吴性栽将企业对员工的关怀做到了极致。

也正因为如此，在文华造新摄影棚造穷的时候，“最近全公司都在紧缩中，职员演员大明星们一律自动减薪，以求公司的生存。”公司上下团结一致，共渡难关。

三、对现代的启示

从上可以看出，一家公司的诞生，首当其冲的，是经济的充裕和流通，吴性栽在文华经营的过程中，不断进行企业合并，从“四海公司”的成立就可以看出他是一个极具野心和经营头脑的人。而一家公司的生命力，必不可少的，是一个企业内部文化，即人文关怀，以文华来看，给予员工最大的关怀和生活上的帮助（提供员工宿舍），企业因此具有凝聚力，而这才是奠定文华当年托拉斯地位的真正原因。