瞬雨

现在很多行业，动不动就喜欢用“重新定义”来夸大形容自己的新产品。但如果没有建立新标准，谈何重新定义？苹果“重新发明手机”，是建立在产品创新和产业链创新的双重标准上的。即使我们仅从一个简单的苹果手机接口对耳机孔和充电孔的取消，都可以看到新标准所拥有的强势力量。

知识共享组织创始人、哈佛大学劳伦斯·莱西格教授认为，建立全新的有效系统有四个工具：“法律、规范、结构和市场”。除了法律以外，企业能够影响的几大要素，从低到高的层次排序，依次是市场、结构和规范。

企业对市场的影响是最直接的，也是最廉价的。砸钱来换取市场就是最简单粗暴的例证，我们对资本力量最浅显的认识来自于此。然后，通过征服上下游来改变产业链结构是更高明的方式，大部分产业的领导者都拥有这种改变结构的能力。然后是规范，这是一种带有魔性的力量，我们熟知的“高通模式”，以及苹果之于移动互联网，还有微软、英特尔、谷歌都是典型案例。

标准是规范的表现形式。任何一个产业，在一个较长发展时期之后，常常陷入“囚徒困境”和集体行动的僵局。新标准的建立，则是打破旧规范、树立新规范的路径。互联网时代，业界流行一句话:“一流企业定标准，二流企业做品牌，三流企业卖技术，四流企业做产品。”其实卖技术与定标准不容易分割，做品牌与做产品也只是一件事情的不同角度。更恰当的描述是，一流企业定标准，二流企业建结构，三流企业抢市场。……