王亚男

摘 要 在企业经营管理中，投融资活动对企业经济利益的实现以及长远发展有重要影响，投融资管理是企业非常重视的一项管理内容。目前，许多企业的投融资管理工作中仍存在较多的问题，加强对相关问题的研究是提高管理质量的关键。基于此，本文重点围绕企业投融资管理存在的问题及相应对策进行了探讨。

关键词 企业 投融资管理 问题与对策

投融资活动是企业运营的基本形式，是企业获取效益以实现更好发展的重要途径。投融资管理作为企业日常运营管理中的重要内容，其管理质量直接影响着企业效益的实现及长远发展。随着企业投融资业务开展形式的不断丰富及市场环境的日益复杂，企业投融资活动也面临更大风险，加强投融资管理中存在问题及对策的分析研究就显得尤为重要。

一、企业投融资管理中存在的问题

（一）投资结构不合理，资金利用质量不高

在企业投融资管理中，一个较为突出的问题就是投资结构不合理。这种不合理主要体现在两方面：一是资本结构的不合理，这在民营企业中尤为常见。企业经营人员的资本认识程度直接影响企业资本的管理，一些经营人员的资本认识仍停留在资金越多越好的层面上，而对资金利用效率的思考不足，没有把握好资本金使用点，导致实际上资金利用质量并不高，持续注入资金条件存在缺失情况。二是负债结构不合理。企业向银行借贷资金多以硬性资金条件为主，这种情况容易由于弹性力度不足而使企业面临更大的金融风险问题，破产隐患增大。另外，企业资产结构不科学对投资结构也有很大影响。企业资产结构不集中，在资金使用方面没有做到规模、产量扩大与技术、生产模式更新协调发展，企业竞争力受到影响。

（二）融资渠道单一，融资风险高

对许多企业而言，融资是企业发展的最为常见手段，但受我国融资机制发展及经济发展条件的限制，企业在融资过程中往往存在融资渠道单一的问题。一方面，从整体上看，内源融资仍是目前企业主要的融资渠道。虽然这种融资方式在稳定性方面较有优势，但是从企业长远发展的角度考虑，其对企业加快发展速度的影响也是非常大的，尤其是在扩建过程中，其制约作用更为明显。另一方面，大多数大型企业在融资过程中，有偏重向大型银行融资的倾向，但是大型银行在审核程序方面是非常严格的，而且通常需要以有效财产或企业房产等作为抵押。这样不仅融资成本非常高，而且也会使企业面临更高的融资风险。除此之外，中小企业在银行融资方面面临更大的困难。

（三）盲目性投资

相对于融资风险而言，企业投资面临着更大风险。在这种情况下，企业要提高投资的正确性，在投资前就需要做好全面而深入的项目投资可行性研究。实际上，许多企业在经济压力不断增大的情况下，往往对投资环境和投资规模等考虑不充分，而只是从近期盈利的角度去选择投资项目，缺乏长远考虑，导致所投资的项目与企业类型及条件不符合而影响企业长远发展。这种盲目性投资对企业的发展是非常不利的，不仅可能影响企业短期的生产经营，如果盲目投资项目的金额非常大，那么企业的资金链就会出现问题，甚至使企业面临破产的危险。

二、企业投融资管理存在問题对策探究

（一）投资方向与目标的合理选择

对企业投资而言，要想实现较好的预期效益，合理选择投资方向与目标是一项十分重要的举措。对此，企业在投资方向选择上除了要将整体市场行情与经济发展规律等充分考虑到之外，还必须对自身生产经营状况有清楚的认识，然后在制定投资决策前必须结合上述内容来选择方向。另外，在投资目标选择上企业切忌好高骛远，利益与风险二者是成正比的关系。所以，在选择投资目标时必须确保其存在的风险处于企业可承受范围之内，并且还应确保资金储备和流通。

（二）拓宽融资渠道，降低融资风险

融资渠道的单一性是目前制约企业实现融资发展的主要瓶颈，企业想要通过融资实现发展，就必须采取争取措施不断拓宽融资渠道。首先，企业应进一步完善企业信用体制建设。企业应该充分认识到信用制度建设的重要性，尤其是在市场经济下，可以说信用就是一种资本。企业要不断加大财务内部审计力度，加强对每一笔资金支出及项目投资情况的跟踪审核，不断强化财务监管，以最大限度地降低资金使用风险，提高资金使用率。其次，企业要转变传统生产经营观念，重视技术和人才引进培养工作，通过更新设备和提高管理工作人员的整体素质等途径，不断促进生产效率的提高，从而以更好的产品品质和质量塑造更好的企业形象，提高企业在社会中的信誉，为企业带来更多合作发展的机会。此外，企业应通过积极与外界通力合作，逐渐实现内源性融资与外源性融资的融合。对于盈利资金，在扩大生产、提升经济效益的基础上，再连续执行内源性融资方针政策，同时通过深度彰显银行贷款效能、企业债券效能、企业股票效能，以达成真正意义上的开源节流、多方拓展的目的。

（三）优化与调整企业投资结构，提高资本利用质量

针对目前许多企业投资结构不合理的问题，企业要提高资本的利用效率及质量，就要结合企业自身情况对投资结构进行优化与调整。首先，企业应全面深入地分析自身的优劣和劣势，在此基础上将有限的资金注入到优势环节中，从而强化资产结构，以不断促进企业资金使用效率的稳步提升。其次，企业要充分认识到科技与人才在企业经营发展中的重要促进作用，结合企业实际制定人才引进制度及科技创新奖励机制，将科技要素和人才培养要素放在首位，使企业规模得到进一步扩大，逐渐向低成本、高收益模式发展。在企业市场竞争力稳步提升的基础上，加强企业资本结构调整、负债结构调整以及资产结构调整工作，以实现整体意义上的多元化投资和现代化投资以及结构化投资。

（四）加强项目可行性分析，合理选择投资方向和项目

企业要避免盲目投资，在投资前必须做足项目可行性研究分析工作。首先，企业应树立正确的投资观念，要认识到企业进行投融资活动是为了企业的长远发展，而不是基于短期经济利益的追求。其次，企业应该对自身的内在资金潜力及发展潜质有一个认真分析和掌握，在仔细揣摩未来发展趋势的基础上，做到对投资规模的全面考量，以避免无头绪投资现象。此外，企业要站在经营者的角度，增强企业责任意识，树立大局观和全局发展观，推动企业投资机制向科学合理化方向发展，合理选择投资方向和项目。

三、结语

投融资活动作为企业谋求经济效益及发展的重要手段和方式，是企业高度重视的一项管理内容。而受到各种因素的影响，企业投融资管理中存在的问题也不少。在这种情况下，企业只有结合自身发展情况，加强对有关问题及对策的分析和研究才能作出更正确合理的投融资决策，从而促进企业更好更快发展。

（作者单位为宁波市奉化区投资有限公司）

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