院士把控住了学科发展方向。由他们指导医院学科建设，会让医院少走弯路。

“现在一些单位纷纷找院士签院士工作站。”近日，北京市西城区展览路医院院长王雪松在接受《中国医院院长》采访时指出，近两年医院成立院士工作站成为一种热潮。

根据中国科学技术协会发布的2017年事业发展统计公报，2016-2017两年内，经各级科协指导，国内新增建设专家工作站数量为4981个，是2015年总数的近一倍（图1）。

记者在调查中亦发现，上至年近九旬的资深院士，下至2017年刚入选的院士均在医院成立了院士工作站。一位新当选的院士，自2017年11月当选至今的8个月中，已经在8家医院成立个人院士工作站，签约医院速度达每月一家。各院士的工作站落地医院范围也十分广泛，横跨公立医院、民营医院两大阵营，纵越省级大型医院、地级市中心医院、区县级医院。6月末，江苏省人民医院一周引进3位院士的新闻被热议。在南京市第一医院，共有6位院士入驻医院院士工作站。

院士工作站的落地是医院的一大幸事。不少医院以率先在该地区成立院士工作站为荣，广为宣传。宣传用词涵盖“划时代”“里程碑式”“牛”“骄傲”“市医疗卫生史上的大事”……

什么是院士工作站？当下，医院成立院士工作站的诉求是什么？院士工作站的落地生根、开花结果需要医院怎样的管理配套？《中国医院院长》为此展开调研和采访。

柔性引才工具

业内普遍认为，院士工作站于2003年首现于辽宁沈阳。资料显示，2001年加入世贸组织后，国内人才流失出现新的高峰。