中国餐饮连锁企业文化培育路径
2018-09-21曾宪达吴雷
现代企业 2018年6期
曾宪达 吴雷
随着我国餐饮现代化进行的不断推进,连锁餐饮企业越来越成为中国餐饮企业的主力军。在2016年中国餐饮百强企业中,有近90%的企业采用连锁经营方式。伴随着中国餐饮企业连锁经营模式的品牌效应,企业文化建设更为这些企业的迅猛发展发挥了巨大的作用。
一、中国餐饮连锁企业文化培育的动因
核心竞争力是企业可持续发展的源动力,而企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业核心竞争力的基础与源泉。连锁经营是餐饮企业发展到一定阶段的必然产物。中国餐饮连锁经营模式日臻完善,通过连锁经营,不仅提高了企业产品的标准化程度,扩大了企业品牌知名度,而且有效地降低了企业的运营成本,扩大了企业的市场占有率。然而,当所有餐饮企业都获取了连锁经营的优势,那么更深层次的竞争将会是企业文化的竞争。
中国餐饮连锁企业属于服务性行业,而且是劳动密集型行业。因此,劳动力对于餐饮连锁企业的发展影响很大。然而,中国餐饮企业服务人员的流动率居高不下,管理人才、优秀技术人才的缺乏,企业留不住人等现象,均制约着餐饮企业的发展。如何消除这一瓶颈,企业文化的培育则是必由之路。因为,优秀的企业文化,不仅可以吸引人才、留住人才,而且可以使員工更加积极努力地工作,提高工作效率,增加企业盈利。
二、伴随企业诞生与发展的企业文化形成过程
企业文……
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