卫尚科

陕西延长石油集团在今年工作会议上提出“四个聚焦”，其中要求聚焦高质量发展。油田公司职代会上，面对“双揽底”（生产上为全集团的物料平衡和营业收入揽底，经营上为保集团的成本底线和利润目标揽底）的责任与使命，提出延长油田要坚定不移走低成本高质量的内涵发展之路。

一、走低成本高质量之路，是形势发展的客观要求

我国进入新时代以后，经济社会发展“新常态”的客观要求企业必须走低成本高质量之路。只求数量不求质量、单图规模不计成本的时代已经过去。

1.走低成本高质量之路，是推进油田可持续发展的必然。走过一百多年的延长油田，走到今天面临重重困难。就外部讲，石油价格持续低迷，国家相关政策趋紧，地方政府要求趋高，集团公司转型趋难。就内部讲，资源紧缺，投资紧缩，成本下降；资源禀赋先天不足，开发难度越来越大；增产增效手段缺乏，空间日趋变小；基础设施薄弱，抵御风险能力不足；结构性冗员与人才短缺的矛盾凸显；新时代新要求与因循守旧的思想观念矛盾凸显。如何突破重围确保“千万吨以上稳产20年、再建百年油田”目标的实现，如何迎难而上承担“双揽底”的责任与使命，就是要坚定不移走低成本高质量的内涵发展之路。

2.低成本倒逼高质量，高质量助推低成本。为此，需要改革、质量“两手抓”，通过抓改革，激发内部活力，提高工作效率，降低生产成本；通过抓质量，减少不必要的损耗，实现提质增效。……