汪璠

摘要：国家财政部与卫生部联合发布的《医院财务制度》与财政部单独印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中，对公立医院财务管理改革提出了更高要求。基于此，文章就管理会计视角下公立医院财务管理组织展开探讨，以某市三级医院为研究对象，分析了医院财务管理组织的组织构架、岗位设置、人力资源配置方面的现状与存在的问题，并提出了针对性的解决方案，以期为现代医院管理制度的建立与完善，提供一定参考。

关键词：管理会计；公立医院；财务管理组织

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发[2016]6号）为推进公立医院改革提供了政策指导方向，其中着重强调了医院管理体制、运行机制以及监管机制的改革要求。而管理会计作为会计的分支，是服务于单位内部管理需要的重要组成部分，对推进公立医院的体制改革能够发挥出重要作用。由此可见，探究管理会计视角下公里医院财务管理组织，对保障公立医院在改革重要时期的稳定发展，具有重要意义。

1 公立医院财务管理组织现状

以某市三级医院的财务年报与调研数据为主要依据，对公立医院财务管理组织现状进行分析。

（1）公立医院财务管理组织构架

根据当地现行的《医院财务人员岗位职责》，公立医院当中的财务管理与核算岗位应有38个，岗位分布为1个总会计师、37个财务部门内部岗位。而该市的三级医院总会计师设置工作已经正式启动，市编委办公室也发文同意了市属医院增设总会计师职位的管理组织实际需求。……