钟琼娥

摘 要：随着新医改的持续深入，互联网技术的不断推广，医院信息化建设也从医疗技术、医疗质量等方面拓宽到医院管理的多个环节，财务管理信息平台成为其中重要的一部分。笔者通过在某医院财务信息平台的完整建设经历，分析医院财务信息平台建设的意义和难点，并提出具有操作性的实践措施。

关键词：财务平台 建设意义 实践难点

在大数据时代，医院管理的精细化和现代化不断推动信息化建设高速发展。在以电子病历为核心的医疗信息化网络建设同时，“人、财、物”一体化运行的医院运营管理系统建设也在不断跟进。如何突破传统财务工作模式，构建完善有效的财务信息平台，整合工作流程和提高工作效率，推進业财的融合与信息共享，满足现代医院管理的要求，需要财务管理人员深入思考和行动。

1 财务管理平台建设的意义

目前，大多数医院的财务管理仍局限于基础的事后核算管理，财务数据、成本数据、预算数据和物资数据等均是滞后的，不能满足信息化时代对财务管理工作的信息及时性、管理可控性、数据共享性、资源整合性等要求。

因此，在基于医院HIS系统的不断完善，以及HRP系统建设的基础上，需要通过一个集成的财务管理平台，医院各个管理与业务部门通过平台客户端获取即时的成本、预算、绩效、物流、人力资源等综合信息和各种经济指标，进行对比分析，以优化医疗服务，及时控制成本，提高内部管理水平，进而提升财务管理的深度与广度。……