杜爽

[摘 要] 在中国经济结构的组成中，国有企业可谓是中流砥柱占据有很重要的地位。国有企业一直是中国经济实力的标杆，具有代表性的意义。而国有企业内控管理制度的不完整、制度建设的不成熟、体制改革的不彻底问题一直是国有企业可持续发展的弊端所在。企业内控管理是决定企业能否稳定生存，长远发展的标尺，而国有企业内控管理制度的优劣差异则直接影响到国有企业在这个经济全球化进程快速推进的市场环境下的生存力和潜力。如何解决国有企业内控管理现有问题，提升国有企业的竞争力，使得国有企业可以有长远快速的发展，一直是社会热点问题，迫切的需要去探索和实践。

[关键词] 国有企业；内控管理；优化改革；管理体系

近年来国有企业问题不断，中航油违规操作发生大额损失；深圳石化常年亏损隐瞒事实；粤海失控重组等丑闻层出不穷。从这些事件中可以看出国有企业内控管理的优化已经迫在眉睫，企业内控管理的优化改革才能使得国有企业走出现有困境，保持国有资产的持续增长。研究国有企业内控管理优化问题，可以遏制企业内部腐败，提高会计信息质量，给国有企业所有者提供正确的信息使其做出正确的决策。

1 国有企业内控管理现状和存在的问题

1.1 我国国有企业基本情况

由于我国法治体系的不同，导致我国国有企业特点是（1）股权的高度集中化。大股东股份流通困难限制重重，小股东权益保障困难，股东会对于董事会影响力不够。……