张欢

中车南京浦镇车辆有限公司（下文简称“中车浦镇公司”），是中国中车核心企业，主要从事城市轨道车辆、城际动车组、现代有轨电车、单轨车、空铁以及铁路客车、重大核心部件等产品制造，是我国铁路客运和城市轨道交通装备专业化研制企业、集成供应商及方案解决者。目前，中车浦镇公司数字化工厂已经进行智能化升级的领域有：仓储物流配送、生产制造、质量检测、供应商管理、循环取料与共享包装等厂外物流。

转型升级 迫在眉睫

在进行精益化改善之前，中车浦镇公司与其他很多大型国有制造型企业一样面临着传统转型的阵痛。传统的生产模式与物流管理方式多以人为主，人的管理弊端经过长年累月的积累，很多问题已经积压形成了一个管理的梗节。传统作业模式具有的车不动人动，人无规则动；变动性太大，作業管理混乱、生产效率低；各项管理无法落地且追溯性差等弊端。与此同时不断增长的市场需求，让本已捉襟见肘的生产变得更加首尾难以兼顾、生产组织愈发困难。据统计，截止到2016年年底，我国已有42个城市经国家批准建设轨道交通，规划里程超过6680公里。预计到2020年，我国的城市建设轨道交通通车8000公里以上。生产改造，迫在眉睫。

数字化改造不仅仅是业务的电子化、信息化。必须对业务进行流程再造、精益化管理。中车浦镇公司自2008年起在全公司内推行精益管理模式，以节拍式拉动、看板式管理、流水化作业和标准化工位为核心的精益生产模式，全面改善了管理，大幅提升生产效率和品质，而精益管理正是数字化工厂建设的基础。……